知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊：透視企業(yè)教練 第一節(jié)：自我解讀——認(rèn)知教練技術(shù) 第二節(jié)：診斷技術(shù)——診斷員工狀態(tài) 2課時 第二模塊：基于情景風(fēng)格的教練藝術(shù) 第一節(jié)：教練技術(shù)——造就精英下屬 第二節(jié)：統(tǒng)馭技術(shù)——選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——做情境領(lǐng)導(dǎo)者 3課時 第三模塊：達成共同目標(biāo)的輔導(dǎo)能力 第一節(jié)： 教練的準(zhǔn)備 第二節(jié)：部屬培育的三大支柱 第三節(jié)：掌握培育的點 第四節(jié)：以目標(biāo)為本——制定教練計劃 第五節(jié)：全方位解讀——企業(yè)教練八部曲 5課時 第四模塊：情景實戰(zhàn)的教練工具與技能 第一節(jié)：教練傾聽的技能 第二節(jié)：教練的發(fā)問技能 第三節(jié)：教練的回應(yīng)能力 第四節(jié)：兩個教練工具應(yīng)用 第五節(jié)：9個企業(yè)教練技巧 4課時