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王舒:《縫合供需,構建和提升移動資費競爭力》
2016-01-20 15552
對象
資費管理人員
目的
知曉產品資費設計與管理的基本理論知識和原理;涵蓋資費設計數據分析等
內容
第一模塊:通信市場與產品資費現狀與發(fā)展解讀 第一節(jié):目前中移動資費現狀 第二節(jié):面對目標客戶群實施差異化定價 第三節(jié):資費設計原理與目標 第四節(jié):全業(yè)務競爭下資費變化 第四節(jié):資費優(yōu)化方向和策略 第三模塊:套餐產品促銷活動資費設計實戰(zhàn) 實戰(zhàn)專題一:套餐資費本地化優(yōu)惠設計 第一節(jié):套餐業(yè)務設計發(fā)展趨勢 第二節(jié):套餐產品資費優(yōu)惠設計 第三節(jié):套餐資費競爭性比對分析 實戰(zhàn)專題二:流量業(yè)務資費設計 第五節(jié):數據流程業(yè)務資費設計 實戰(zhàn)專題三:促銷優(yōu)惠活動設計 第一節(jié):營銷活動策劃與實施策略 第二節(jié):促銷活動產品組合方法 第三節(jié):促銷活動產品組合定價 第四模塊:資費營銷議價與客戶滿意提升 第一節(jié):資費滿意度提升 第二節(jié):議價能力專項提升 第三節(jié):引導話術應用 第四節(jié):資費專項服務標準和方法 第五節(jié):強化資費宣傳 第六節(jié):資費常見問題解答
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