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張睿:互聯(lián)網(wǎng)思維
2016-01-20 12484
對(duì)象
中高層營(yíng)銷管理人員
目的
從目前通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)入手,將市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力與企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)結(jié)合,把握重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
內(nèi)容
第一章 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 1. 討論:唱響未來(lái)營(yíng)銷管理有哪些改變? 2. 用戶至上:以用戶為中心,注重用戶體驗(yàn) 3. 案例互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展解讀:雕爺牛腩、三只松鼠以及小米手機(jī) 4 平臺(tái)思維:開放的心態(tài)整合產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到合作共贏 5. 跨界思維:擴(kuò)展領(lǐng)域,將價(jià)值最大化 6. 數(shù)據(jù)來(lái)源于用戶,又服務(wù)于用戶 第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展解讀與展望 1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期客戶特點(diǎn)與訴求  行為移動(dòng)化  時(shí)間碎片化  審美疲勞化  熱點(diǎn)易散化  在線實(shí)時(shí)化  入口細(xì)分化,多元化  消費(fèi)理性化  資訊獲取社交化  傳播去中心化  網(wǎng)絡(luò)圈子化 2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體快速發(fā)展  微信、微博、APP應(yīng)用軟件引領(lǐng)社交圈  自媒體時(shí)代全面爆發(fā)  移動(dòng)終端入口、互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將加劇  移動(dòng)電子商務(wù)將全面進(jìn)入爭(zhēng)奪戰(zhàn)  4G時(shí)代加大運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)軟件的競(jìng)爭(zhēng)  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)將全面發(fā)展  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶隱私安全成焦點(diǎn) 3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展熱點(diǎn)  廣告業(yè)務(wù)依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利基礎(chǔ)  社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)化  手機(jī)游戲?qū)⒊蔀閵蕵?lè)化先鋒  手機(jī)電視將成為市場(chǎng)人士新寵  移動(dòng)閱讀稱為填補(bǔ)人們狹縫時(shí)間  移動(dòng)支付蘊(yùn)藏巨大商機(jī) 解讀:各類存錢“寶” 4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)  圍繞應(yīng)用商店生態(tài)圈成為重點(diǎn)  位置服務(wù)引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新  線上線下聯(lián)系更加密切  手機(jī)廣告市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?  強(qiáng)勁增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)  微信的六大商業(yè)模式  微信與微博的互補(bǔ)  微信營(yíng)銷三大準(zhǔn)備  微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng) 5. 互聯(lián)網(wǎng)思維背后的營(yíng)銷法則  Love法則(營(yíng)造親人般的愛(ài))  法則一:Listen to me傾聽我  法則二:Ominichannel全渠道一致體驗(yàn)  法則三:Value價(jià)值觀法則  法則四:Engagement參與感  SIMPLE原則(簡(jiǎn)約到極致)
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