課程大綱:
引言:認(rèn)識(shí)體驗(yàn)營(yíng)銷——把握體驗(yàn)營(yíng)銷模式
體驗(yàn)內(nèi)涵:感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)
體驗(yàn)?zāi)J剑焊兄?認(rèn)同-參與
體驗(yàn)類別:情感性體驗(yàn)-便利性體驗(yàn)-功能性體驗(yàn)
體驗(yàn)挖掘:產(chǎn)品中、服務(wù)中、促銷中、廣告?zhèn)鞑ブ小⑵放浦?
第一模塊:客戶洞察——客戶消費(fèi)心理解讀
第一節(jié):基于行為決策的常見客戶心理解讀
逆反心理
禁果逆反
超限逆反
信度逆反
虛榮心理
自我炫耀
附庸風(fēng)雅
死要面子
追求獨(dú)享
饋贈(zèng)心理
愛貪便宜
花小錢、辦大事
從眾心理
一哄而上
流行心理
求新求異
滿足心理
危機(jī)心理
第二節(jié):客戶消費(fèi)心態(tài)與服務(wù)技巧解讀
希望被肯定——贊美的技巧
希望投其所好——判斷力和觀察力
希望被關(guān)心——對(duì)客戶關(guān)注感興趣
將心比心——站在客戶立場(chǎng)言說(shuō)
情緒外露——微笑是最好禮物
喜歡表達(dá)觀點(diǎn)——尊重客戶、有效聆聽
喜歡聊感興趣的話
覺得自己很重要——給予客戶重要感
第三節(jié):客戶個(gè)性化需求挖掘
客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業(yè))
客戶的行為屬性(消費(fèi)行為、使用渠道等)
客戶的偏好(對(duì)具體業(yè)務(wù)的興趣對(duì)渠道的偏好等)
案例:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)客戶畫像解讀
第二模塊:賣點(diǎn)挖掘——融合營(yíng)銷話術(shù)
第一節(jié):針對(duì)不同客戶的提問(wèn)及引導(dǎo)客戶需求的技巧
青春活力型
平時(shí)喜歡聽什么音樂呢?
平時(shí)喜歡玩哪些On-line游戲呢?
喜歡瀏覽博客嗎?
你最看重手機(jī)的哪一些功能?
現(xiàn)在使用的是音樂手機(jī)嗎?
……
年輕實(shí)干型
你在網(wǎng)上會(huì)瀏覽哪些資訊?
有沒有投資股票及金融?你是如何掌握這方面的信息的?
是不是喜歡看球賽和演出個(gè)人進(jìn)修的信息你感興趣嗎?
精打細(xì)算型
平時(shí)買東西一定會(huì)多方比較價(jià)格吧
是不是經(jīng)常留意不同商店的各種優(yōu)惠?
外出的時(shí)候是不是會(huì)擔(dān)心家里的老人家/小孩 ?
行政人員型
是不是經(jīng)常需要出差?
出差時(shí)你如何收發(fā)電子郵件/上互聯(lián)網(wǎng)?
長(zhǎng)假期的時(shí)候你是如何運(yùn)用?
你的工作是否需要隨時(shí)關(guān)注本地或全國(guó)的重大新聞?
第二節(jié):話術(shù)設(shè)定解析
客戶利益首要原則
營(yíng)銷兩句半運(yùn)用
通俗易懂原則
降低客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度
“服務(wù)”、“功能”替代“業(yè)務(wù)”
“漏斗式”提問(wèn)法在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
第三節(jié):基于話術(shù)設(shè)定的業(yè)務(wù)賣點(diǎn)解讀
FAB(特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處)銷售法
案例分析:請(qǐng)列舉e9共享套餐的FAB
青春時(shí)尚型
主推:T3暢聊套餐
次推:T1商旅套餐
年輕實(shí)干型
主推:T1商旅套餐
次推: T3暢聊套餐或T4大眾套餐(針對(duì)長(zhǎng)途通話多的客戶)
商務(wù)行政型
T1商旅套餐
精打細(xì)算型
T3暢聊套餐(針對(duì)本地通話多的客戶)
T4大眾套餐(針對(duì)長(zhǎng)途通話多的客戶)
無(wú)辦理寬帶需求的客戶
主推:e6手機(jī)版套餐
次推:個(gè)人套餐
有辦理寬帶需求的用戶
主推:e9共享版套餐
次推:個(gè)人套餐
e8用戶
主推e9加裝版套餐
次推:個(gè)人套餐
非e8用戶
主推:e9共享版套餐
次推:e8套餐
第三模塊:價(jià)值升級(jí)——店面營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)管理與推動(dòng)
專題一:賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端店面陳列管理
第一節(jié):終端店面陳列技巧
五大好的位置
背景墻、專區(qū)、專柜
大流量客戶大停滯區(qū)域
專柜與背景墻統(tǒng)一呼應(yīng)區(qū)域
對(duì)街顧客目光所能看到位置
賣場(chǎng)入門右側(cè)區(qū)域
第二節(jié):終端陳列技巧
終端陳列十原則
品牌吸引十法
柜臺(tái)布置十法
現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托十法
專題二:關(guān)鍵部署——營(yíng)銷流程節(jié)點(diǎn)控制
第一節(jié):行動(dòng)階段1——診斷需求
隱性需求探索
隱性需求談判
隱性需求開發(fā)
視頻案例:約翰是怎樣忽略客戶需求的?
第二節(jié):行動(dòng)階段2——提出建議
建立客戶期望
提出雙贏建議
客戶期望值管理
視頻案例:客戶服務(wù)中的跨部門溝通與合作
第三節(jié):行動(dòng)階段3——落實(shí)承諾
落實(shí)承諾技巧
5C行動(dòng)原則
客戶異議處理
視頻案例:于事無(wú)補(bǔ)的服務(wù)熱線
第四節(jié):行動(dòng)階段4——確認(rèn)滿意
“確認(rèn)”有效問(wèn)法
“確認(rèn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)
視頻案例:誰(shuí)扼殺了合約
專題三:區(qū)域管理——店面各營(yíng)銷區(qū)域推動(dòng)
第一節(jié):營(yíng)業(yè)前臺(tái)區(qū)域營(yíng)銷推動(dòng)
打破沉默:業(yè)務(wù)辦理前
識(shí)別新業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶
與潛在客戶搭話,切入需求
堅(jiān)持原則,避免冷場(chǎng)
尋求成功銷售轉(zhuǎn)機(jī)
打破防備:業(yè)務(wù)辦理中
把握客戶關(guān)注的興趣點(diǎn)
不怕失敗,繼續(xù)推薦
異議處理,凸現(xiàn)賣點(diǎn),消除疑慮
同理心搭建,獲取認(rèn)可,價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比
及時(shí)拍板成交
打破結(jié)局:業(yè)務(wù)辦理后
保證客戶現(xiàn)場(chǎng)滿意
多說(shuō)一句話的策略與好處
如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)售后營(yíng)銷
讓客戶說(shuō)謝謝
第二節(jié):引導(dǎo)咨詢區(qū)域營(yíng)銷推動(dòng)
打破限制:咨詢區(qū)營(yíng)銷
客戶咨詢的內(nèi)容分析
咨詢客戶的合理引導(dǎo)與分流
咨詢?cè)捹M(fèi)時(shí)的營(yíng)銷策略:新業(yè)務(wù)選擇與話術(shù)
咨詢故障時(shí)的營(yíng)銷策略:新業(yè)務(wù)選擇與話術(shù)
咨詢區(qū)一對(duì)一環(huán)境的建立技巧
咨詢員的閑時(shí)工作規(guī)則與方法
咨詢員的忙時(shí)工作規(guī)則與方法
打破無(wú)聊:等候區(qū)營(yíng)銷
等候區(qū)客戶心態(tài)分析
等候區(qū)營(yíng)業(yè)員服務(wù)內(nèi)容與方法
等候區(qū)坐立規(guī)范控制方法
等候區(qū)營(yíng)銷工具功能闡述
等候區(qū)新業(yè)務(wù)選擇與營(yíng)銷話術(shù)
等候區(qū)營(yíng)銷三大規(guī)則闡述
打破心動(dòng):體驗(yàn)區(qū)營(yíng)銷
體驗(yàn)區(qū)客戶心態(tài)與年齡層級(jí)分析
體驗(yàn)區(qū)功能應(yīng)用指導(dǎo)
體驗(yàn)區(qū)新業(yè)務(wù)選擇與營(yíng)銷話術(shù)
體驗(yàn)區(qū)營(yíng)銷方法特點(diǎn)闡述
終端區(qū)客戶引導(dǎo)話術(shù)應(yīng)用
打破排隊(duì):充值區(qū)營(yíng)銷
充值區(qū)客戶心態(tài)分析
充值排隊(duì)引導(dǎo)技巧
充值區(qū)新業(yè)務(wù)選擇與營(yíng)銷話術(shù)
充值客戶營(yíng)銷機(jī)會(huì)把握與營(yíng)銷讓渡
充值區(qū)服務(wù)引導(dǎo)營(yíng)銷方法解析
第三節(jié):促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把控
正確解讀和開展宣傳活動(dòng)——避免客戶產(chǎn)生理解歧義
準(zhǔn)備充足的宣傳禮品——保障客戶參與的效率
活動(dòng)期間開通業(yè)務(wù)質(zhì)量——杜絕活動(dòng)后期客戶投訴
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序——保證客戶辦理過(guò)程愉悅
專題四:營(yíng)銷推進(jìn)——營(yíng)銷售后推進(jìn)管理
第一節(jié):渠道售后服務(wù)管理
終端質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
售后時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)
檢測(cè)換機(jī)
保內(nèi)維修
保外維修
質(zhì)量保障服務(wù)
售后修理點(diǎn)管理
第二節(jié):營(yíng)銷投訴管理
有效處理投訴的方法
一站式服務(wù)方法
服務(wù)承諾法
替換法
補(bǔ)償關(guān)照法
變通法
外部評(píng)審法
有效處理投訴的技巧
移情法
三明治法
涼解法
3F法
7+1說(shuō)服法
引導(dǎo)征詢法
案例:遇到客戶投訴手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
第四模塊:終端拉業(yè)務(wù)——“終端+內(nèi)容”融合體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧
第一節(jié):產(chǎn)品營(yíng)銷四步法之“追”—— 引發(fā)興趣
主動(dòng)引導(dǎo)
抓住時(shí)機(jī)——與顧客接觸的頭5秒
用一句話打破與顧客之間的陌生感
顧客識(shí)別
一看——通過(guò)觀察顧客的外在特征進(jìn)行辨別
二問(wèn)——通過(guò)問(wèn)詢了解顧客的一些情況進(jìn)行辨別
三驗(yàn)證——通過(guò)結(jié)合平臺(tái)的操作界面,驗(yàn)證顧客的類型
錄像圖片分析:他們分別屬于那一類顧客
客戶消費(fèi)心理分析
Attention——注意商品
Interest——引起興趣
Desire——產(chǎn)生購(gòu)買欲望
Memory——聯(lián)想使用狀況
Action——決定購(gòu)買
第二節(jié):產(chǎn)品營(yíng)銷四步法之“求”—— 引導(dǎo)了解
故事講述
需求——困難——辦法——感受
功能介紹
圖片介紹法
比較介紹法
有針對(duì)性的介紹產(chǎn)品—F ABE介紹法
F —產(chǎn)品本身具有的特性
A —產(chǎn)品特性所引出的優(yōu)點(diǎn)
B —產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的好處
E —體驗(yàn)產(chǎn)品的功能
演練:我們一起說(shuō):推薦話術(shù)(一句話推介)
“一句話”介紹XX機(jī)型
關(guān)鍵詞:智能、高端、安卓操作系統(tǒng)
“一句話”介紹XX機(jī)型的主要賣點(diǎn)
外觀設(shè)計(jì)、智能系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼相機(jī)
“一句話”介紹XX機(jī)型的功能與對(duì)應(yīng)消費(fèi)者價(jià)值
外觀設(shè)計(jì)
- 關(guān)鍵詞:大氣、奢華
智能系統(tǒng)
- 界面、多樣化軟件
- 導(dǎo)航、音樂、搜索、出差、隨時(shí)隨地
數(shù)碼相機(jī)
- 500W像素、及時(shí)上傳
第三節(jié):終端營(yíng)銷四步法之“定”——激發(fā)共鳴
演示輔導(dǎo)
結(jié)合平臺(tái)進(jìn)行演示
告訴顧客操作步驟和操作方法
輔導(dǎo)顧客進(jìn)行操作
現(xiàn)場(chǎng)試用
現(xiàn)場(chǎng)演示
讓顧客自己體驗(yàn)
從眾心理消除擔(dān)心
積極態(tài)度鼓勵(lì)嘗試
提供條件實(shí)現(xiàn)試用
案例:天翼通業(yè)務(wù)+終端銷售
客戶可信度心理分析
聽到的事情——10%
看到的事情——50%
親身經(jīng)歷的事——90%
第四節(jié):終端營(yíng)銷四步法之“結(jié)”——締結(jié)銷售
客戶顧慮原因
認(rèn)知不足——顧客對(duì)于產(chǎn)品不能及時(shí)、全面和深入了解
負(fù)面印象——顧客親身負(fù)面體驗(yàn)媒體負(fù)面報(bào)道
需求不明——需求不強(qiáng)烈、顧客并不清楚自己的需求
懷疑——片面理解、道聽途說(shuō)、確有不足
產(chǎn)品缺點(diǎn)
客戶顧慮消除方法
回應(yīng)式聆聽
提問(wèn)以了解和澄清顧慮的真正原因
對(duì)顧客的顧慮表示理解
按照不同的顧慮分類處理
確認(rèn)顧客是否接受
意向判斷
客戶面部表情
客戶肢體語(yǔ)言
客戶語(yǔ)氣言詞
客戶交談氛圍
免費(fèi)刺激
免費(fèi)試用
免費(fèi)下載
功能附送
免費(fèi)贈(zèng)送
締結(jié)銷售
-禮品促成法
對(duì)商品價(jià)格有異議
想做多次試對(duì)比
購(gòu)買時(shí)產(chǎn)生猶豫(中低端機(jī)型)
-三包保障法
顧客不太明白手機(jī)的維修政策或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑義,拿著手機(jī)反復(fù)端詳
要求另外拿一臺(tái)新機(jī)時(shí)
第一次購(gòu)買手機(jī)的顧客
-對(duì)比隨流法
該產(chǎn)品為以往銷售業(yè)績(jī)良好的產(chǎn)品
顧客對(duì)該手機(jī)外形相對(duì)滿意
要求推薦類似手機(jī)時(shí)
-限制搶購(gòu)法
該產(chǎn)品為海報(bào)機(jī)型或市場(chǎng)敏感機(jī)型
購(gòu)買顧客已經(jīng)通過(guò)試機(jī)并未提出異議但暫未作購(gòu)買決定
場(chǎng)內(nèi)外在營(yíng)造搶購(gòu)氣氛時(shí)
-抽獎(jiǎng)催單法
可適合一切的銷售情況,特別是購(gòu)買中低檔價(jià)位手機(jī)的顧客
門店客流較大
-激將法
已經(jīng)嘗試用禮品或三包法等多種方法但顧客仍然猶豫不決
場(chǎng)內(nèi)購(gòu)機(jī)顧客較多時(shí)
-同情法
銷售時(shí)間為下午或晚上
或賣場(chǎng)內(nèi)環(huán)境較差時(shí)(人多擁擠、空氣污濁、室溫偏高)
-迂回法
顧客試機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)
表示還要再試同款型號(hào)機(jī)型時(shí)
-記錄舉證法
有該型號(hào)的銷售記錄,并在價(jià)格禮品上相似
顧客對(duì)手機(jī)使用和價(jià)格表示異議(不說(shuō)話、不做任何表示)
-折扣法
已經(jīng)完成第一次成交
顧客強(qiáng)調(diào)高價(jià)值禮品(如送電池)時(shí)
顧客對(duì)二次成交興趣不濃
適合用于捆綁銷售
手機(jī)終端三包法
誰(shuí)銷售誰(shuí)負(fù)責(zé)三包的原則
銷售時(shí),應(yīng)該如何操作
售后承諾,承諾什么?
維修時(shí)應(yīng)該如何操作
第五節(jié):促成及異議處理
促成的八大武器
針對(duì)性處理客戶異議