《逆風飛揚——智商與情商修煉》
1、培訓對象:全體員工
2、培訓目標:
明確情商對于管理的重要性,實現對于情商的自我審視;
提高員工壓力下的情緒自我省察、調控與調整技能;
幫助了解員工個體差異,提高對工作他人的關注度和理解度;
掌握去壓力管理思維,打造無縫互助的高情商文化;
提升逆境商數(AQ),掌握相關的挫折/逆境應對策略,歷練壓力/挫折下更良好的心理素質和應對能力。
3、課程要點:
知識點 內容 課時
第一模塊:理念導入篇——智商與情商解析 掌握正確的智商和情商的概念與內涵,清晰把握智商與情商之間的博弈 2課時
第二模塊:自我修煉篇——自我省察與壓力情緒管理 熟練運用情商管理的四種基本能力
掌握自我省察的方法與技巧
利用國學經典輕松快樂做好情商管理 2.5課時
第三模塊:踐行提升篇——人際互動與逆商修煉 從情商的細節(jié)入手,提高人際溝通互動能力
詳解挫折應對方式,提高逆商,輔助情商提升 2.5課時
4、課程時長(小時):1天/7課時,共計1期
5、培訓方式:觀念分享+案例解析+小組討論+情商/智商測試+行動學習+情景互動
6、課程大綱:
第一天
時間 內容 方法 目的
2課時 第一模塊:理念導入篇——智商與情商解析
第一節(jié):智商
智商測試
智商的概念
智商六要素
智商的應用
案例:利用人力資源配置來提高效率
效益提升
案例:泰勒的管理智慧
效果顯現
案例:卷煙廠的虧損治理
智商提升
第二節(jié):情商
情商測試
情商的概念
情商的內涵
情商的表現
情商的五大能力
情商的應用
情商的提升
第三節(jié):智商與情商
成功20%智商/80%情商法則
智商與情商的象限表示 觀念分享
+
案例解析
+
小組討論
+
情商/智商測試 本模塊收益:
掌握正確的智商和情商的概念與內涵,清晰把握智商與情商之間的博弈!
2.5課時 第二模塊:自我修煉篇——自我省察與壓力情緒管理
第一節(jié):突破自我心理樊籬
應該如此:事情理應如我所認為的發(fā)生
托付心態(tài):把自己生活中成功快樂的控制權托付給別人
沒有辦法: 是一份導致無法突破的執(zhí)著
第二節(jié):情商管理的四個基本能力
自勉力: 知道自己處在某處情緒中
理解力:知道自己的信念,價值系統(tǒng)中的那個部分收到冒犯
運用力:知道該種情緒能夠為自己做什么,而且運用它提升自己
擺脫力:知道該種情緒不能為自己做到最理想的效果,能夠把自己帶到另一個更有效的情緒狀態(tài)
第三節(jié):情商管理者的自我省察
壓力何時敲起了警鐘
壓力的自我診斷
壓力管理能力的自我評估
知己知彼,后方可迎戰(zhàn)
看不見的心魔
從容面對和應對
第四節(jié):國學與情緒管理
國學與情緒管理:管理者思維與心靈的凈化
管理者“當下”自我認知
表達情緒,超越“當下”情緒
建立陽光心態(tài),有效解決壓力
調整社會適應狀態(tài),主動管理個人生活和壓力 觀念分享
+
小組討論
+
行動學習
+
情景互動
本模塊收益:
1)熟練運用情商管理的四種基本能力;
2)掌握自我省察的方法與技巧;
3)利用國學經典輕松快樂做好情商管理。
2.5課時 第三模塊:踐行提升篇——人際互動與逆商修煉
第一講:有效的人際溝通與互動
從你不是一座孤島——人不可能獨立于俗世而活著
有效管理人際的冰山模型
締造管理人際高情商(EQ)的四大動力主題
問題:他人情緒變化和心緒波動我們能否觀察到
如何應用關注他人的SOLER技能
讀心觀察術—— 如何從非語言信息中了解他人的情緒和內心變化和真實感受;
你是一個合格的傾聽者嗎?
課堂檢測:有效傾聽的自我檢測問卷
傾聽的5個層次及有效傾聽的行為表現
走進他/她的頻道——管理者他人情緒輔導中的差異理解與同理
第二講:管理者的上下屬情商修煉
不要因為你是上司——管理者如何與下屬相處
和上司的“魚水”情 ——如何管理好上司
應用DISC4 四種不同性格類型進行管理中的情境溝通
應用PDP四種不同的領導特質進行管理中的情境溝通
管理者如何有效處理管理中的各種人際沖突
討論:面對下屬的不認同將如何處理?
第三講:“去壓力”管理思維轉化
管理者思維轉變——積極思維的形成
管理者“去壓力”管理方式的轉變
第四節(jié):管理者的逆境商數(AQ)
對于困難的恐懼不可避免
逆商(AQ)自我診斷
挫折/逆境應對第一要務
挫折/逆境的有效應對策略
陽光心態(tài) -- 生成你的腦腓加工廠 觀念分享
+
小組討論
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行動學習
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情景互動
本模塊收益:
1)從情商的細節(jié)入手,提高人際溝通互動能力;
2)詳解挫折應對方式,提高逆商,輔助情商提升。