楊紫暄,楊紫暄講師,楊紫暄聯(lián)系方式,楊紫暄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
360度激勵(lì)解碼師
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊紫暄:服務(wù)補(bǔ)救:強(qiáng)化溝通能力,有效應(yīng)對(duì)投訴
2016-01-20 11883
對(duì)象
客服人員
目的
掌握常規(guī)投訴處理流程與特殊投訴緊急處理流程
內(nèi)容
第一部分:市場(chǎng)警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)服務(wù)價(jià)值 第一節(jié):我們必須面對(duì)的服務(wù)問(wèn)題 ? 客戶對(duì)于服務(wù)期望越來(lái)越高 ? 產(chǎn)品同質(zhì)化,服務(wù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 服務(wù)窗口、服務(wù)人員千差萬(wàn)別,如何保證服務(wù)一致性 ? 服務(wù)成本不斷提高,服務(wù)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn) ? 服務(wù)質(zhì)量提升源于細(xì)節(jié) 第二節(jié): 服務(wù)失敗的客戶行為分析 ? 沉默——不再忠誠(chéng) ? 采取行動(dòng) ? 現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶 ? 向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn):負(fù)面宣傳影響感知 ? 向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射 第二部分: 技能訓(xùn)練:投訴處理技能訓(xùn)練篇 第一節(jié): 贏者素養(yǎng)訓(xùn)練 ? 凡事正面積極 ? 凡事顛峰狀態(tài) ? 凡事主動(dòng)出擊 ? 凡事全力以赴 短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能 短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性 第二節(jié): 溝通能力訓(xùn)練 ? 四級(jí)強(qiáng)度微笑訓(xùn)練 ? 贊美訓(xùn)練 ? 關(guān)心技巧訓(xùn)練 ? 聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練 ? 有效溝通話術(shù)訓(xùn)練 ? 說(shuō)具有同理心的話 ? 說(shuō)對(duì)方感興趣的話 ? 說(shuō)有共同點(diǎn)的話 ? 說(shuō)感覺(jué)良好的話 ? 說(shuō)贊賞客戶的話 ? 說(shuō)建立信任感的話 第三節(jié): 確定解決辦法訓(xùn)練 ? 三明治法則 ? 第一層:認(rèn)可、鼓勵(lì)、肯定 、贊美 ? 第二層:建議、指正、要求、詢問(wèn) ? 第三層:鼓勵(lì)、肯定、贊美 、希望 ? 提問(wèn)技巧訓(xùn)練 ? 假設(shè)提問(wèn)法 ? 感官運(yùn)用法 ? 心像提問(wèn)法 ? 總結(jié)提問(wèn)法 ? 回應(yīng)確認(rèn)技巧 ? 直接解答法 ? 舉例說(shuō)明法 ? 重復(fù)復(fù)述法 ? 立即行動(dòng)法 ? 投訴處理細(xì)節(jié)訓(xùn)練 ? 五個(gè)一點(diǎn):耐心多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、時(shí)間快一點(diǎn)、補(bǔ)償多一點(diǎn)、規(guī)格高一點(diǎn) ? 三換原則:換處理的人,換處理的地方,換處理的時(shí)間 ? 七個(gè)一工程 ? 靈活變通能力訓(xùn)練 ? 快速掌握對(duì)方核心需求技巧 ? 快速讓客戶滿意的技巧 ? 快速尋求解決機(jī)制的技巧 ? 快速解決問(wèn)題技巧 第四節(jié):電話投訴處理注意細(xì)節(jié) ? 電話響三聲之內(nèi)接起 ? 電話機(jī)旁準(zhǔn)備好記錄工具 ? 確認(rèn)記錄下的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象和時(shí)間等重要事項(xiàng) ? 告知對(duì)方自己的編號(hào) 第三部分:升級(jí)投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救 第一節(jié):升級(jí)投訴分析 ? 什么是升級(jí)疑難投訴 ? 抱怨升級(jí)為投訴的七大要素 ? 升級(jí)疑難投訴給企業(yè)帶來(lái)的后果 案例:一個(gè)真實(shí)震撼而不可思議的升級(jí)投訴處理全程披露 第二節(jié):非正常/惡意投訴分析 ? 非正常/惡意投訴的基本特征 ? 無(wú)理索賠 ? 索賠額度逐步升級(jí) ? 手段升級(jí),不斷施加壓力 ? 不走正道走邪道,不愿公了愿私了 ? 不出具法定證據(jù) ? 惡意炒作 ? 多選擇重要時(shí)間段和重要場(chǎng)合 第三節(jié): 升級(jí)投訴管理 ? 投訴分級(jí)工具包 ? 投訴影響力 ? 投訴解決難度 第四節(jié): 服務(wù)補(bǔ)救策略 ? 跟蹤并預(yù)期補(bǔ)救良機(jī) ? 重視顧客問(wèn)題 ? 主動(dòng)出現(xiàn)、承認(rèn)錯(cuò)誤 ? 服務(wù)升級(jí)等措施解決出現(xiàn)問(wèn)題 ? 盡快解決問(wèn)題 ? 授予一線員工解決問(wèn)題的權(quán)力 ? 服務(wù)補(bǔ)救技巧 第五節(jié):運(yùn)用法律武器化解沖突于無(wú)形 ? 常用相關(guān)法律條款分析 ? 誰(shuí)主張誰(shuí)舉證原則 ? 《民事訴訟法》第64條第一款的規(guī)定:擺事實(shí),搜集證據(jù) ? 請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解; ? 附:投訴處理注意事項(xiàng) ? 逃避問(wèn)題 ? 經(jīng)常向管理人員求救 ? 沒(méi)有了解問(wèn)題便太快轉(zhuǎn)交同事處理 ?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師