江蘇電信省電渠中心“領(lǐng)軍計劃”中層管理干部培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)，田敬國老師作為受邀講師，用兩天時間分享了《領(lǐng)航變革-團隊溝通與激勵》和《聚焦價值-企業(yè)教練技術(shù)實踐》兩個專題課程，多位不同專業(yè)條線的“阿米巴”運營單元的團隊領(lǐng)頭人參加了此次培訓(xùn)研討。后互聯(lián)網(wǎng)時代，相對于傳統(tǒng)金字塔組織，網(wǎng)狀化組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)與變革，因此，組織運營和協(xié)同需要更多的透明與開放，管理需要更多的尊重與賦能。