江蘇電信省電渠中心“領軍計劃”中層管理干部培訓班結訓,田敬國老師作為受邀講師,用兩天時間分享了《領航變革-團隊溝通與激勵》和《聚焦價值-企業(yè)教練技術實踐》兩個專題課程,多位不同專業(yè)條線的“阿米巴”運營單元的團隊領頭人參加了此次培訓研討。后互聯(lián)網時代,相對于傳統(tǒng)金字塔組織,網狀化組織結構更能適應未來的挑戰(zhàn)與變革,因此,組織運營和協(xié)同需要更多的透明與開放,管理需要更多的尊重與賦能。
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