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趙智平:熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳電子有限公司提供《生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧》培訓(xùn)

臺(tái)灣趙智平

2017-11-06 2985

熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳電子有限公司提供《生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧》培訓(xùn)

授課時(shí)間2014年11月1日（1天）東莞

客戶行業(yè)：電子行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳電子有限公司是一家專業(yè)以電子灑水器﹑電子測(cè)量?jī)x器﹑高頻搖控器﹑智能燈具、醫(yī)療體健產(chǎn)品為主要生產(chǎn)的中型港資企業(yè)。公司成立于1994年，工廠位于東莞常平司馬工業(yè)區(qū)。距廣州及深圳市區(qū)分別約一小時(shí)車程，距東莞火車站僅四公里之隔。廠區(qū)面積35000m2，現(xiàn)有員工千余人，廠內(nèi)設(shè)員工宿舍﹑飯?zhí)茅p販買機(jī)﹑藍(lán)球場(chǎng)﹑桌球臺(tái)、石椅休閑等配套設(shè)施，并榮獲“優(yōu)秀企業(yè)”、“先進(jìn)職工之家”等稱號(hào)。公司已先后通過了ISO9001、ISO/TS16949、ISO13485、ISO14001、OHSAS18001體系認(rèn)證，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國﹑加拿大等歐美及東南亞地區(qū)。

公司自成立以來，本著“科技興廠﹑以人為本”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，不斷改進(jìn)，以滿足客戶及有關(guān)法規(guī)為已任”的品質(zhì)方針，秉承“高效、卓越、優(yōu)質(zhì)”的捷特佳精神，發(fā)揚(yáng)“全心全意，全情投入”的工作作風(fēng)，經(jīng)過十多年的不懈努力，卓越經(jīng)營，銳意開拓，不斷進(jìn)取，為所在社區(qū)服務(wù)和提供良好的就業(yè)作出貢獻(xiàn)?！皠?chuàng)新是為了更好地服務(wù),服務(wù)是為了更好地創(chuàng)新”。公司始終堅(jiān)持“高品味﹑高起點(diǎn)﹑高要求﹑高質(zhì)量”的工作政策，促進(jìn)了公司的發(fā)展迅猛，勢(shì)不可擋，十余年期間，公司已經(jīng)發(fā)展成為一間“與時(shí)俱進(jìn)﹑管理完善﹑技術(shù)過硬﹑實(shí)力雄厚”先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息手段和多種溝通渠道，運(yùn)用ERP及MIS企業(yè)資訊管理系統(tǒng)，使公司的管理和業(yè)務(wù)更是篜篜日上，同時(shí)公司為未來的發(fā)展和壯大正不斷探索﹑奮斗不息。

學(xué)員情況描述：各部門中、高層管理層人員

課程介紹：

說明工作研究的內(nèi)容１.程序分析；2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則并輔以案例。以簡(jiǎn)單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用，在最短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任務(wù)，除去費(fèi)時(shí)的試誤法。另外，提出限制理論對(duì)生產(chǎn)線平衡的看法與建議，使生產(chǎn)線得到穩(wěn)定的產(chǎn)出。

課程目標(biāo)：

透過案例說明與演練，學(xué)員能夠?qū)W會(huì)并應(yīng)用１.程序分析；2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及以啟發(fā)式(直覺式)法則規(guī)劃生產(chǎn)線的平衡，與產(chǎn)線管理的要點(diǎn)。

課程大綱:

第一單元、工作研究

一、工作研究的內(nèi)容

二、方法研究的層次

第二單元、程序分析

一、基本圖記號(hào)

二、案例分析

車間布置及流程圖

5W1H提問技術(shù)和ECRS改善原則

工程分析

整理分析結(jié)果

改善后的工廠布置

改善前后比較

是否有再改進(jìn)的空間？

第三單元、人機(jī)作業(yè)分析

一、分析記號(hào)

二、案例分析

作業(yè)者-機(jī)械分析的步驟

分析一周期的作業(yè)

使時(shí)間一致

作業(yè)者─機(jī)械分析圖表

整理分析結(jié)果

改善的著眼點(diǎn)

第四單元、共同作業(yè)分析

共同作業(yè)分析步驟

分析一周期的作業(yè)

使時(shí)間一致

制作共同作業(yè)分析表

整理分析結(jié)果

共同作業(yè)分析的改善前后之比較

第五單元、動(dòng)作分析

一、動(dòng)作分析的目的

二、觀察作業(yè)動(dòng)作的方法

三、動(dòng)素分析

動(dòng)素分析_概述

基本動(dòng)作記號(hào)(18個(gè)動(dòng)作)

基本動(dòng)作分析專用紙

動(dòng)素分析_示例

第六單元、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

一、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義

二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

四條基本原則

動(dòng)作的三要素

三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的作用和應(yīng)用目的

30個(gè)圖例

第七單元、生產(chǎn)線平衡

一、產(chǎn)品組裝爆炸圖

二、先行圖(Precedence diagram)

三、決定生產(chǎn)節(jié)拍及理論上的工作站數(shù)

四、指定工作站_啟發(fā)式(直覺式)法則

五、案例及練習(xí)

六、生產(chǎn)線不平衡之解決方法

七、生產(chǎn)線平衡:U型線平衡

八、直線型生產(chǎn)線平衡vs.U型線平衡

九、限制理論對(duì)生產(chǎn)線平衡的看法與應(yīng)用

臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者

臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)咨詢式生產(chǎn)管理專家趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者

網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。

姓名：趙智平

學(xué)歷：臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，工程碩士

臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)中國生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師

經(jīng)歷（10年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)，2年生產(chǎn)運(yùn)營效率軟件研發(fā)，10年生產(chǎn)運(yùn)營咨詢輔導(dǎo)）

深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司生產(chǎn)管理研究院院長(zhǎng)，TOC技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理

中國人民大學(xué)MBA研修班TOC生產(chǎn)管理客座教授，

香港亞洲商學(xué)院EMBA和MBA研修班生產(chǎn)運(yùn)營管理客座教授。

早年任職臺(tái)灣國勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師；

臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務(wù)；

歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，

眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。

網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。

主要著作精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社

主要專長(zhǎng)：

ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年

斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年

力野精密工業(yè)（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年

東莞富華電子有限公司; 績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年。

佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。

主講課程：

基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:

基于TOC的生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

基于TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)

基于TOC的準(zhǔn)交期管理培訓(xùn)

基于TOC的精益生產(chǎn)與規(guī)劃

關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM）

質(zhì)量管理工具類課程

FMEA-潛在失效模式分析

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法

G8D-福特問題分析與解決技巧

田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)

制程質(zhì)量規(guī)劃流程

變異、管制圖與制程能力分析

七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)

IE改善系列課程

MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法

高效生產(chǎn)規(guī)劃與價(jià)值流管理

TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護(hù)

生產(chǎn)廠線分析與平衡管理

現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)

工廠布置與精益生產(chǎn)

工作抽樣與IE改善流程

生產(chǎn)管理干部技能系列課程

生產(chǎn)管理干部能力培訓(xùn)

TWI-杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)

管理問題思考與沖突解決

授課方式：以工作坊的形式展開，啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導(dǎo)者，引導(dǎo)學(xué)員利用課堂知識(shí)解決問題。

講師風(fēng)格：講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專業(yè)。

客戶點(diǎn)評(píng)：臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營-TOC應(yīng)用專家，案例全來自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問題提出解決方案的專家，在咨詢輔導(dǎo)方面以追求實(shí)際效果為唯一目標(biāo)，部分咨詢項(xiàng)目可以按照咨詢效果付費(fèi)，專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

臺(tái)灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家

高校：香港亞洲商學(xué)院MBA和EMBA研修班，中國人民大學(xué)MBA研修班

鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)

印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子，信利半導(dǎo)體有限公司，

電器行業(yè)：國潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī)

五金制品：建興五金塑料、富瑋五金

電子組件：富士康科技集團(tuán)，國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來電子、成功工業(yè)（惠州）有限公司、上海飛利浦電磁、恒忻電子

3C及外圍產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄

化工行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠

制衣/手袋：三暉綜合、寶島手袋、中威日用品

機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)：旺昌機(jī)械、馬利新菱

玻璃產(chǎn)業(yè)：深圳信義玻璃