1938年毛澤東把領導者的職責歸結(jié)為：“出主意，用干部” “領導是一種人際關系” “領導不是一個位置，而是一個過程” “領導師一種活動――一種影響的過程――從中你得到他人對你的信任和投入，而且你無須依賴正式的地位或職權(quán)就能鼓勵大家完成一個又一個的目標” “領導并不是指出或告訴人們要去哪里及要做什么，而是親自帶領人們到那里干事實” 有效的領導是怎樣做的？

1. 建立議程表。分享對未來的展望。考慮多方利益。建立理性化戰(zhàn)略

2. 建立關系網(wǎng)。溝通有關決定。培養(yǎng)合作精神。影響團隊建設。博采眾長

3. 管理實施。鼓勵。鼓舞

4. 影響成果。

引領變革有效的領導人是怎樣的？

1. 堅持學習提高自己

2. 以服務他人為重心

3. 表現(xiàn)出積極的熱情

4. 用人不疑

5. 生活平衡

6. 易與他人協(xié)作創(chuàng)造更高成效

7. 不斷自我更新