1、為什么優(yōu)秀的銷售人才招不到？而剛培養(yǎng)起來的銷售人才卻留不??？ 2、為什么銷售人員沒有持續(xù)的內(nèi)在動力？有點成績就翹尾巴？ 3、如何設計能激發(fā)銷售人員的考核及薪酬體系？ 4、如何建立銷售團隊管理系統(tǒng)，做到銷售人員自我激勵？ 5、優(yōu)秀的銷售人員應具備的責任信念。 6、銷售人員面對面溝通的黃金問句技巧。 7、解密銷售的核心及買賣的關鍵。并現(xiàn)場訓練。 8、優(yōu)秀的銷售員如何養(yǎng)成良好的銷售習慣？ 9、如何提煉銷售過程的標準話術，現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)對練。 10、如何激發(fā)出銷售人員的狼性斗志？現(xiàn)場魔鬼般訓練。