幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業(yè)化的工作心態(tài)

         2、學會調節(jié)壓力和掌握提高工作效率的方法。

　　3、把握細節(jié)管理，了解日常店務管理的內涵。

　　4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧，提升店員執(zhí)行力，從而實現高效的團隊建設與管理。

         5、掌握科學的商品管理知識。

　     6、掌握銷售管理技能，學會分析報表數據，績效檢查評估、確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。

　　 7、加強服務管理，用優(yōu)質服務塑造品牌。