創(chuàng)立公司的人都知道，一個公司的價值觀深刻影響著企業(yè)中的每一個人，影響著企業(yè)的發(fā)展，身為一個創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該將企業(yè)價值觀作為企業(yè)核心，用心去經(jīng)營。
           
　　價值觀是創(chuàng)業(yè)公司團隊的靈魂，一個沒有價值觀的團隊不叫做團隊，沒有靈魂的一群人不叫團隊叫團伙，創(chuàng)業(yè)初期百廢待興，創(chuàng)業(yè)者需要做的事情還很多，團隊的價值觀是創(chuàng)業(yè)初期必須要做的，其他的工作可以往后放放，創(chuàng)業(yè)團隊的信念必須要確立。
　　一個人如果沒有靈魂，沒有原則，面對復(fù)雜紛繁的抉擇就沒有辦法決策，團隊管理橫是如此，面臨一項抉擇，整個團隊要意見一致，才能形成合力，共同戰(zhàn)斗，創(chuàng)業(yè)團隊的價值觀是整個團隊的核心，創(chuàng)業(yè)價值觀絕對不是可有可無的東西，相同的價值觀是團隊走向未來的的導(dǎo)航，只有價值觀相同才能共同開創(chuàng)企業(yè)的未來。
　　價值觀到底是什么呢?簡單來講，價值觀就是團隊認為什么最有價值的一種態(tài)度，價值觀是團隊決策的依據(jù)，讓團隊認為什么是有意義和有價值的事情，是否值得去追求。就是街上的一家小飯館也需要價值觀，當(dāng)我們進入那些顧客盈門的小店，不管他們的店里是不是懸掛著“顧客第一”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”之類的標(biāo)語，他們的老板和員工在工作中肯定踐行著一種價值觀，正事呢這種價值觀才讓這些小飯館，在競爭激烈的環(huán)境中獲得消費者認可。
　　有許多學(xué)員問過我：我剛剛創(chuàng)業(yè)，吃飯還保不住，怎么可能整天想著價值觀呢?對于初創(chuàng)業(yè)者而言，當(dāng)下主要的任務(wù)是客戶，如何才能長久的保住客戶讓公司賺錢呢?缺斤短兩也能保住客戶，以次充好也能讓人衣食無憂，這樣的事能干嗎?不能，一輩子打死都不干!如果你是這樣的回答，這其實就是你和你的初創(chuàng)團隊的價值觀，盡管沒有寫在紙上，但是它卻深入你的內(nèi)心，這比什么都重要，一個團隊只有有了正確的價值觀，才能持續(xù)經(jīng)營下去。
　　人們在工作中的各種決策決策判斷和行為，都有價值觀的引導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)團隊決策時，沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，就很難對復(fù)雜的問題進行決斷，價值觀是團隊對是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)，這件事該做還是不該做，團隊中的分歧等等，其實質(zhì)就是大家在看問題的價值判斷不一樣，是不同價值觀的沖撞，團隊價值觀就是要讓團隊成員達成共識，統(tǒng)一大家的價值觀，用大家的價值觀決定事情的正確與否。
　　不同價值觀帶來的結(jié)果是不一樣的，例如，好吃懶做的人和勇于拼搏的人，他們的幸福曲線是完全不同的，好吃懶做的人福利曲線是剛開始大起大落，隨后一路往下或在低位平著走。她的價值觀就是及時行樂。他16歲就不上學(xué)，出來混;20歲收入就達到了峰值;25歲就開始遇到麻煩，馬上曲線就往下走了。然后開始不斷地遇挫折，老了以后就貧病交加，也找不到一個好妻子，最后就把自己毀了。
　　但勇于拼搏的人呢，大學(xué)畢業(yè)都23歲了，一個月才掙3000元，之前全是花錢;二十七八歲了，結(jié)婚了，夫妻兩個每月掙三萬元，開始還房貸;到43歲的時候，孩子也漸漸長大了，上學(xué)了;到50歲的時候，孩子上大學(xué)了，兩口子可能房子也供完了;這時候兩人的的收入好，越老收入越高，各種保險福利都有，既安穩(wěn)又體面，退休后還可以繼續(xù)兼職賺錢，社會也尊重，越老生活越好。
　　這也從本質(zhì)上說明了價值觀不同，人生走向不同，最終結(jié)局不同，創(chuàng)業(yè)團隊也是如此，團隊是由每個人構(gòu)成的，一個團隊要想走穩(wěn)、走遠，打造一支高效、充滿戰(zhàn)斗力的團隊，必須進行價值觀管理，將團隊的靈魂發(fā)揚光大，打造一個所向披靡的創(chuàng)業(yè)團隊。
　　創(chuàng)業(yè)要將理想主義與現(xiàn)實主義結(jié)合起來，沒有理想主義，創(chuàng)業(yè)者不可能走太遠;沒有現(xiàn)實主義，企業(yè)更不可能活下來，創(chuàng)業(yè)如同攀巖，一開始有100個人從山底出發(fā)，一路上有95個人是悄無聲息地消失了，還有4個人會在登頂之前慘叫一聲，掉下深谷，只有1個人能夠成功登頂，我們聽到了1個人在大談成功經(jīng)驗，卻沒人注意到那跌入深谷的99個人，創(chuàng)業(yè)成功就是這樣一個小概率事件。
　　創(chuàng)業(yè)理想主義固然值得尊敬，但現(xiàn)實主義往往能讓一個人活得更長久，做企業(yè)還是要踏踏實實的把事情做好，將小概率事件當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，用價值觀去驅(qū)動自己的企業(yè)，才能夠創(chuàng)造輝煌的未來。