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邢子棟:5S管理/6S管理系統(tǒng)性咨詢
2016-01-20 23222
1、您或您的企業(yè)是否有這樣的疑問:
  • 您的企業(yè)可能計劃或者已經(jīng)在推行5S/6S管理體系,但您一定也發(fā)現(xiàn),5S管理知易行難。大多數(shù)公司在實施之初,都充滿了極高的熱情,可一段時間之后,熱情漸漸減少,直至消失。
  • 您的企業(yè)已經(jīng)推行5S/6S管理很多年了,但您一定也發(fā)現(xiàn),剛開始很成功,今天居然回到了以前。
  • 您的企業(yè)已經(jīng)在喊著推行了許多年,但您一定也發(fā)現(xiàn),每次有客人來參觀您還是手忙腳亂,5S/6S管理成了大掃除。
  • 這是為什么呢?是5S/6S管理不適合于您的企業(yè)?還是5S/6S管理沒有效果?

2、華致贏企管提供5S/6S管理系統(tǒng)咨詢,幫您實現(xiàn)如下的結(jié)果

 

 
3、為何選擇華致贏企管來協(xié)助實施5S/6S管理?

● 華致贏企管專注于精益管理咨詢,致力于促進(jìn)中國企業(yè)發(fā)展。由于專一與專注,所以才能夠?qū)I(yè),出色。
● 我們的顧問曾經(jīng)與豐田、理光、佳能、奧林巴斯等公司的專家共事,將以豐富而成功的實踐經(jīng)驗,與您分享5S/6S管理成功的實施方法。
● 我們有在外資以及國內(nèi)近百家企業(yè)成功實施的經(jīng)驗,并總結(jié)了成熟的實施方法,能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實施過程中的關(guān)鍵因素。


4、華致贏企管為您5S/6S管理推行成功提供系統(tǒng)性服務(wù)

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