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李劍:企業(yè)管理人員必須具備的五種品德
2016-01-20 24159

管理人員“五德”的涵義及其表現(xiàn)

“智”:正確的工作理念;正確的思維方法;良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù);良好的個(gè)人素質(zhì);良好的態(tài)度。

一名對(duì)“智”掌握得較好的管理管理人員,通常表現(xiàn)在:(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)優(yōu)秀;(2)對(duì)于工作有周詳?shù)挠?jì)劃和準(zhǔn)備;(3)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、預(yù)防和解決問(wèn)題;(4)日常管理中能做好控制,并做回饋矯正;(5)時(shí)時(shí)想到工作改善,工作創(chuàng)新;(6)自己經(jīng)常學(xué)習(xí),以求能力提升;(7)遇事冷靜沉著,先想再動(dòng)。

智——?jiǎng)偃艘灾?/strong>

在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)的成敗常常取決于企業(yè)家斗智的能力和水平。在商戰(zhàn)中的企業(yè)家,應(yīng)具備三個(gè)基本能力:一是要有戰(zhàn)略眼光,具有運(yùn)籌力;二是要能夠多謀善斷,具有決策力;三是要能知人善任,具有領(lǐng)導(dǎo)力。而這三種基本能力離開(kāi)發(fā)智是無(wú)法辦到的。

1.得“智”

自古以來(lái)的軍事家戰(zhàn)略家和軍事謀略家,都把具備卓越智慧才能作為將帥的必備條件。智與知是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成的。

2.要建立合理的智力結(jié)構(gòu)

兵貴精,將貴謀,戰(zhàn)爭(zhēng)需謀,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也需謀。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,謀產(chǎn)品之新,謀銷(xiāo)售之巧,謀經(jīng)營(yíng)權(quán)變之當(dāng),這些都需要“智”予以支持。那么智慧是由哪些因子構(gòu)成的呢?

①洞察力:就是能從表面的事物來(lái)洞察事物的本質(zhì),能從今天的事物中洞悉未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),能從局部的事件洞悉全局的形勢(shì)。

②創(chuàng)新能力:包括兩個(gè)方面,一是提出新問(wèn)題,二是找出解決問(wèn)題的新途徑、新辦法。

③應(yīng)變能力:面對(duì)復(fù)雜多變的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件,要因地因是制宜,即隨機(jī)應(yīng)變。

 

“信” :對(duì)上級(jí)、公司——信守(約定);對(duì)同事、外部——誠(chéng)信(待人);對(duì)自己——自信(信念/信心);對(duì)下屬——信任;對(duì)全體——公信/贊美。

怎樣運(yùn)用“信”的管理效應(yīng),關(guān)鍵在于管理者要有誠(chéng)心誠(chéng)意。無(wú)論對(duì)上級(jí)主管,還是下屬,均以誠(chéng)信待人,徹底貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示和規(guī)定,在自己管轄的部門(mén)內(nèi)處理事務(wù)公平、公正,是管理者保證自己所管轄部門(mén)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

一名對(duì)“信”掌握得較好的管理管理人員,通常體現(xiàn)在以下方面:(1)明確自己的工作職責(zé),并能確實(shí)做好;(2)對(duì)于工廠的規(guī)定及上級(jí)指示,能確實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行;(3)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,對(duì)于達(dá)成工作目標(biāo)的意志力能讓下屬感受得到;(4)以誠(chéng)待人,與上/下級(jí)和平行單位建立良好的人際關(guān)系;(5)對(duì)下屬表示信任,協(xié)助下屬建立自信心,并適當(dāng)授權(quán);(6)考核下屬公平、公正。

信——服人以信

信譽(yù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極其重要的條件和手段。誰(shuí)贏得信譽(yù),誰(shuí)就能贏得顧客之心,誰(shuí)就能在市場(chǎng)上立于不敗之地。有眼光的企業(yè)家都非常重視自己的信譽(yù),言而有信、行而有信、信守承諾、信守賞罰,這樣才在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立威信,并進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)去樹(shù)立信譽(yù)。

 

“仁”:實(shí)施民主管理;培育/激勵(lì)/仁愛(ài)下屬;良好的團(tuán)隊(duì)精神(即和而不同,群而不黨/從大局出發(fā));良好的溝通。

以仁待人,在自己管轄的部門(mén)內(nèi)施行“仁政”,工作上對(duì)部屬言傳身教,訓(xùn)練部屬學(xué)習(xí)/掌握良好的技術(shù)能力,指引部屬向上發(fā)展,同時(shí)在生活上對(duì)部屬給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助,為部屬解決生活上的困難,是部門(mén)內(nèi)員工產(chǎn)生向心力的源泉。

一名對(duì)“仁”掌握較好的管理人員,通常體現(xiàn)在以下方面:(1)對(duì)下屬經(jīng)常進(jìn)行教育訓(xùn)練;(2)經(jīng)常鼓勵(lì)下屬動(dòng)腦,并對(duì)其工作成績(jī)加以贊美;(3)經(jīng)常與下屬共同擬定相關(guān)工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn);(4)對(duì)下屬反映的事情即時(shí)處理,并協(xié)助消除困難;(5)樂(lè)于接受下屬的建議;(6)對(duì)下屬的工作、生活能經(jīng)常表現(xiàn)關(guān)懷;(7)不搞老鄉(xiāng)關(guān)系,不拉幫結(jié)派;(8)不情緒用事,不在眾人面前責(zé)罵下屬;(9)不喜阿諛?lè)畛?,善于接納批評(píng);(10)判斷與處理問(wèn)題從工廠整體利益的角度著想。

仁——得人以仁

“仁”對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),表現(xiàn)在對(duì)職工有寬容之心,愛(ài)護(hù)、關(guān)心部屬。以“仁”待人才能吸引人才,使用人才和發(fā)揮人才。領(lǐng)導(dǎo)者,如果沒(méi)有“仁”之心,就沒(méi)有寬容之心,于是就不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮人才的作用。只有寬宏大度,才能是最大限度地發(fā)揮人才的效能,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中獲得“人和”之利。

 

◆“勇”:勇于決斷/承擔(dān)/改善/創(chuàng)新。

一名對(duì)“勇”掌握得較好的管理管理人員,通常體現(xiàn)在以下方面:(1)決定事情果斷明快,不模棱兩可或猶疑不決;(2)經(jīng)常自我檢討,虛心改進(jìn);(3)對(duì)下屬在工作上的失誤,勇于承擔(dān)終端責(zé)任;(4)視工作為一種磨練與自我挑戰(zhàn)。

勇——趨時(shí)以勇

“勇”對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),就是要果斷、勇敢地去冒險(xiǎn)抓住機(jī)遇,不能優(yōu)柔寡斷,坐失良機(jī)。

當(dāng)今的世紀(jì)是一個(gè)充滿(mǎn)著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的多樣化的大發(fā)展時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者必須善于發(fā)揮創(chuàng)造性和敢于向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),能動(dòng)員企業(yè)資源,發(fā)揮企業(yè)活力。面對(duì)不確定、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家只有多謀善斷,使主觀與客觀盡可能符合起來(lái),才能減少失誤,避免盲目性,從而立于不敗之地。

 

◆“嚴(yán)”:自律(嚴(yán)于律己、以身作則,樹(shù)立良好的形象);紀(jì)律(在工作上用嚴(yán)格的紀(jì)律要求下屬,不打折扣、嚴(yán)格地執(zhí)行工廠的規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)范)。

嚴(yán)格要求自己和部屬,對(duì)工廠的規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范予以嚴(yán)格執(zhí)行,在工作上用嚴(yán)格的紀(jì)律對(duì)部屬進(jìn)行管理,是對(duì)管理者的基本要求。

嚴(yán)——馭眾以嚴(yán)

“嚴(yán)”是企業(yè)家治廠之道的根本要素之一?,F(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)有很細(xì)的專(zhuān)業(yè)分工,各個(gè)工序,各個(gè)部門(mén)都緊密聯(lián)系,整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,使成千上萬(wàn)的員工步調(diào)一致,就必須有嚴(yán)密的科學(xué)的規(guī)章制度。規(guī)章制度制定后,以必須嚴(yán)格執(zhí)行。

要貫徹“嚴(yán)”的要旨,首先“嚴(yán)于律己”,管理者本身要嚴(yán)格要求自己。其次“嚴(yán)于制法”,規(guī)章制度要明確合理,不能含糊其辭,模棱兩可;最后是“嚴(yán)于執(zhí)法”,令行禁止,不容許任何人以任何理由違規(guī)而不受制裁。

執(zhí)法的要求:有法可依,有法必依,違法必究,執(zhí)行必嚴(yán)。

在未來(lái)經(jīng)濟(jì)中,由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,所以愈來(lái)愈需要能夠創(chuàng)業(yè)、又善于守業(yè)的多以型企業(yè)家。未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)家提出了更高、更完備的要求。

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