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任超一:招商會,如何避免成為“招傷會”?
2016-05-07 1794

——本觀點(diǎn)來自《超一私董會》會議現(xiàn)場


招商是吸引客戶、開拓渠道的高效率方法之一,很多有先見之明的企業(yè)都開始采用線下招商的活動,整合客戶,整合資源,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄力量。但是很多招商會理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感,招商結(jié)果卻和預(yù)期想法相差甚遠(yuǎn),這是為什么呢?


中國品牌戰(zhàn)略專家任超一分析時(shí)說:“很多企業(yè)做事招商目的性很強(qiáng),很容易把招商會做當(dāng)成一次商業(yè)化活動,前期計(jì)劃做得很多,但是結(jié)果卻差得很多。招商會,我們首先要明確這是一次線下體驗(yàn)活動,是企業(yè)的一次品牌形象展示。但是在做招商會之前,首先要做好風(fēng)險(xiǎn)評估,將招商會的效果進(jìn)行多維度的分析和準(zhǔn)備。”


招商會,招的是什么?

招商,看似是一個(gè)高大上的活動,實(shí)則是一個(gè)接地氣的活動,需要企業(yè)多維度、多角度對招商會進(jìn)行整體分析和把控。

中國品牌戰(zhàn)略專家任超一繼續(xù)說道:“企業(yè)想要有新的突破,新的發(fā)展,就需要借助招商會的力量了。那么如何把招商會做得漂亮,做得有新意呢?這就需要企業(yè)在前期準(zhǔn)備工作做得精細(xì)化,調(diào)理好,而且要有一定的風(fēng)險(xiǎn)評估。

除此之外,招商會要把場景搭建好,讓客戶一眼望去就能感知產(chǎn)品的差異性,也能感知到與產(chǎn)品相匹配的服務(wù)和體驗(yàn)。當(dāng)然,企業(yè)的品牌價(jià)值更要一目了然,現(xiàn)場的客戶見證也要讓潛在客戶感受到企業(yè)的品牌價(jià)值?!?

如何讓招商會有亮點(diǎn),更有看點(diǎn)?

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。針對招商會,企業(yè)方面有哪些是需要準(zhǔn)備的呢?

中國品牌戰(zhàn)略專家任超一分析時(shí)說:“招商會是一場增強(qiáng)老客戶粘性、尋找潛在客戶的盛會,正因?yàn)榇?,企業(yè)就需要多維度、多角度進(jìn)行準(zhǔn)備,保障招商會的合理、穩(wěn)定進(jìn)行,那么招商會需要從哪幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備呢?

我認(rèn)為,企業(yè)想要做好招商會,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備:

第一,招商會亮點(diǎn)提煉;

招商會的亮點(diǎn)提煉,不要主觀出發(fā),而是要以客戶為中心進(jìn)行提煉。比如吸引客戶的點(diǎn)是什么,如何將產(chǎn)品的場景化做到極致,如何做好客戶體驗(yàn)等。招商會上要把客戶感興趣的點(diǎn)放大,并把客戶不感興趣的店剔除。

第二,招商會前期造勢;

招商會前期造勢需要多點(diǎn)布控,不僅需要在紙媒、網(wǎng)媒上分發(fā)亮點(diǎn)文章,還要通過自媒體以及客戶的口碑傳播,為招商會造勢。更可以做一些事件營銷等,為招商會預(yù)熱。

第三,招商會流程把控;

招商會流程要有一定起伏,圍繞一個(gè)基調(diào)進(jìn)行延伸。如果招商會沒有起伏,就會寡淡無味,讓人完全失去興趣。劇本設(shè)計(jì)需要有起伏,招商會流程也同樣如此,需要有一定的起伏來抓住客戶的心,讓其感興趣并合作成交。



第四,名人、大客戶等信用背書;

光說不練假把式,招商會上,又說又練也是假把式,如果沒有優(yōu)質(zhì)客戶、名人的信用背書,說再多,做太多,也是無法在現(xiàn)場讓客戶產(chǎn)生100%的信任感,這時(shí)就需要信用背書了。

第五,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,PLAN B同樣重要;

對待招商會,要有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,不僅要準(zhǔn)備好PLAN A,更要準(zhǔn)備好PLAN B,以免在招商會上出現(xiàn)突發(fā)情況,讓其變得不可控。”

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