客戶：九牧集團(tuán) 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 內(nèi)容從零售運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)，到營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的制定與過(guò)程監(jiān)督、到完善商品銷售過(guò)程中監(jiān)控管理體系建設(shè)，精準(zhǔn)的采購(gòu)訂貨，上市節(jié)奏設(shè)計(jì)，銷售過(guò)程中的進(jìn)度控制全面包含了零售管理的核心專業(yè)技術(shù)，讓商品在銷售周期內(nèi)盡可能快的銷售出去，減少庫(kù)存，加速資金快速回籠，提高利潤(rùn)。同時(shí)企業(yè)可以學(xué)習(xí)到通過(guò)有效的數(shù)據(jù)分析增強(qiáng)生意決策的科學(xué)性，盡可能的減少?zèng)Q策失誤！從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 綜上所述，2013年建材零售商運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵是要擁有一套完善的指揮系統(tǒng)?。?！