洞悉人性，解碼人心，《領(lǐng)導(dǎo)力賦能》課程可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應(yīng)手、家庭中和諧相處。

1.領(lǐng)袖的特質(zhì)

你對(duì)一件事情的看法和做法，也是你對(duì)所有事情的看法和做法，任何卓越的領(lǐng)導(dǎo)者具有與生俱來(lái)的特質(zhì)。

2.如何滿(mǎn)足核心圈的六大需求

任何人都有六大需求，學(xué)會(huì)滿(mǎn)足核心圈需求就是學(xué)會(huì)領(lǐng)袖。

3.領(lǐng)導(dǎo)力的五大境界

你的成就不會(huì)超越你的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力，從職位領(lǐng)導(dǎo)步入成為行業(yè)精神領(lǐng)袖！

4.你企業(yè)的四種人才

教會(huì)您辨別公司的人才，最好的人才是免費(fèi)的。

5.如何規(guī)劃愿景

一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)愿景的規(guī)劃者，任何成功的企業(yè)都具有明確的十年甚至百年愿景規(guī)劃。

6.如何掌控情緒

掌控情緒就是掌控生命中的一切，成功的速度取決于調(diào)整情緒的速度。

7.如何建立系統(tǒng)利潤(rùn)分配

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是利潤(rùn)的分配者。

8.領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才布局

  a.執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣

  b.企業(yè)主有哪些普遍困擾

  c.如果企業(yè)是一盤(pán)棋，您如何布局與經(jīng)營(yíng)

  d.冰山理論

  e.如何區(qū)辨人才

  f.選對(duì)人、擺對(duì)位置的智慧

  g.調(diào)兵遣將、適才適所29、領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才培育

a.培訓(xùn)發(fā)展體系 --- 培訓(xùn)需求

b.培訓(xùn)需求從哪里來(lái)

c.課程內(nèi)涵的學(xué)習(xí)特質(zhì)層次

d.培訓(xùn)成效有哪五大層次

e如何提升培訓(xùn)成效3       

學(xué)習(xí)收獲：

·掌握人性化的人力資源管理工具，做到人盡其才，知人善任

·增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，提升與不同性格人應(yīng)對(duì)自如的能力

·尊重個(gè)人差異，有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

·了解員工的性格特征，充分激發(fā)他們特有的天賦和優(yōu)勢(shì)

·解析員工性格密碼，改善成員間的溝通和合作

·正視性格差異性，建設(shè)和諧的工作氛圍

·提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，得到團(tuán)隊(duì)的跟隨與尊重

·學(xué)會(huì)利用性格特征，讓合適的人做適合的事

·滿(mǎn)足不同性格人的需求，讓員工快樂(lè)的工作

·如何解析他人的心理密碼，與不同性格的人交往

·如何把握性格差異，揚(yáng)長(zhǎng)避短