在經(jīng)濟越是艱難的時候，在企業(yè)經(jīng)營越是艱難的時候，越是需要團隊精神。團隊精神不是與生俱來的，更多的是后天的培養(yǎng)。就團隊精神的培養(yǎng)而言，當首推魔鬼訓練。

魔鬼訓練不是教你該怎樣做事情，也不是教你專業(yè)方面的技術(shù)，因為一個人是否生活得好工作得好，關(guān)鍵在于這個人的思想或觀念。一個人的行為源于他的觀念，源于他對事物的看法，改變一個人的觀念才能改變一個人的行為。魔鬼訓練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被訓練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性。

魔鬼訓練讓大家在團隊中信任自己的伙伴，相互協(xié)作，為共同的目標而不懈努力，為企業(yè)打造出富有戰(zhàn)斗力的和諧團隊。魔鬼訓練技術(shù)讓你體會從地獄到天堂的感覺，讓你見識團隊的力量是無堅不摧的！如果受過地獄的煎熬，應付工作就輕松自如！經(jīng)過痛苦的礪練，實現(xiàn)目標是理所當然！

國內(nèi)魔鬼訓練權(quán)威！全球同步的學習方法！  震撼靈魂體驗活動！ 刻骨銘心的生涯記憶！魔鬼訓練是一門集心智潛能綜合素質(zhì)開發(fā)及企業(yè)文化競爭力，團隊精神建設的全方位體驗式訓練。

通過一系列有方向性有策略性的培訓，培養(yǎng)強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的責任意識。上世紀以來，全球前五百強企業(yè)，85%NBA球員……幾乎都定時接受魔訓技術(shù)課程。

課程模塊

A： 激發(fā)出無限潛能

企業(yè)間競爭的真正核心——優(yōu)秀人才從何而來

如何超越你的競爭對手——超越競爭對手的終極秘訣

建立學習型組織——建立學習型組織的五個步驟

什么是潛能——如何激發(fā)無限潛能

魔鬼訓練能激發(fā)人的潛能——“四指抬人”游戲

突破觀念——“連點”游戲

潛意識和表意思的關(guān)系——“遵從”游戲

參加魔鬼訓練營的幾種心態(tài)

B: 成功塑造鷹一樣的個人

獵人學校

什么是“成功”——你對成功的定義是什么

觀念決定成敗——改變結(jié)果先改變觀念

人脈就是錢脈——問自己：交對朋友了嗎

如何建立人脈

尋找搭檔的重要性——“尋找搭檔”游戲

付出與回報

C：做個有感恩的心的人——“感恩的心”游戲及游戲心得

《感恩的心》的由來

人與人之間的關(guān)系到底是什么——“生命之旅”游戲及游戲心得

珍惜生命，活在當前——“自我冥想”游戲

目標與方法的關(guān)系——“目標與方法”游戲及游戲心得

D:生命中的核心目標——怎樣實現(xiàn)目標

Ⅰ：目標是什么

Ⅱ：目標不能實現(xiàn)的原因

做工作和生活的挑戰(zhàn)者——“打擊心中的魔鬼”游戲及游戲心得

E：團隊打造鷹一樣的團隊

1、什么是團隊精種

團隊建設之前光進行角色確認——“角色確認”游戲

團隊精種從“信賴”開始——“小信賴”游戲

人生舞臺從“大信賴”開始——“大信賴”游戲及游戲心得

團隊精種之旅——“風雨同舟”游戲及游戲心得

市場競爭的實踐演練——“報數(shù)”游戲及游戲心得

鋼鐵是怎樣煉成的——“鋸木”游戲

2、 如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊——打造團隊的十一個關(guān)鍵

領導人怎樣選人——選人的四大原則

領導人如何用人——五種不同的人，五種不同的用法

領導人如何激勵員工——激勵員工的四大要素

領導人最要做的事是什么——領導最需要做的三件事

領導人的角色是什么——領導人如何扮演好五個角色

F:  行銷魔鬼訓練和行銷策略

什么是行銷

創(chuàng)意行銷賺大錢——快速倍增利潤的三則

行銷的三個目的是什么——行銷的三個目的

行銷的六大要素是什么——行銷的六大要素

服務勝于銷售——做好服務的九大方法

培訓受益

1、開創(chuàng)輝煌人生：確立了您的人生方向及使命。

2、建立成功目標：使您學會實現(xiàn)人生中任何目標的秘訣。

3、培養(yǎng)更堅強的自信：更相信自己，做一位卓越的領導人。

4、調(diào)整自我情緒：無時無刻在一分鐘內(nèi)調(diào)動自己的情緒達到顛峰狀態(tài)。

5、運用潛意識的威力：開發(fā)潛能的真正秘訣，使您超越任何人的武器。

6、培養(yǎng)更敏捷的思考力：您會擁有人生中最優(yōu)良的思考品質(zhì)。

7、增加無比的行動力：快速克服拖延，激勵自己和他人馬上行動。

8、突破心理障礙：您多年的心理障礙，會長期有效的被克服。

9、改善您的人際關(guān)系：更了解他人，關(guān)切他人，交更多朋友，幫您成功。

10、結(jié)交成功人物：您能在2天內(nèi)結(jié)交到各行業(yè)頂尖人物，交換成功信息。

※將這個訓練課程引入自己內(nèi)部的有：

AT&T公司、?？松凸尽⑼ㄓ闷?、沃爾瑪、福特汽車、D—G公司、可口可樂、洛克希德——馬丁、IBM、通用電氣公司、聯(lián)邦快遞、康柏等眾多公司以及美國海軍陸戰(zhàn)隊和其它兵種。

你將學到：

★如何快速提升領導力  

★如何打造無敵團隊

★如何選人、用人    

★如何擁有超級說服及溝通力

★如何創(chuàng)建學習型組織

★如何激發(fā)個人及團隊潛能  

★感恩心態(tài)及舒緩壓力

★如何塑造團隊執(zhí)行力、超強行動力