一、課題設(shè)定： 了解“價(jià)值提升工作法”活動(dòng)概要； 掌握中高層管理者的角色定位； 理解作為管理者如何設(shè)定課題； 理解作為管理者如何解決課題； 了解“價(jià)值提升工作法”活動(dòng)的日常運(yùn)用方式。 二、workshop高效會(huì)議方式 了解高效會(huì)議方式特點(diǎn)； 掌握高效會(huì)議組織方式； 提升會(huì)議效率，創(chuàng)造會(huì)議價(jià)值； 學(xué)習(xí)根據(jù)各部門(mén)年度目標(biāo)確定三級(jí)課題。 三、快速解決課題流程-促進(jìn)者 理解和體會(huì)價(jià)值提升活動(dòng)的目的。 掌握課題解決的促進(jìn)者的主要任務(wù)。 掌握如何準(zhǔn)備價(jià)值提升活動(dòng)，完成《集中討論進(jìn)行表》。 培養(yǎng)身為促進(jìn)者的自信。