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袁小瓊:藥企高效開發(fā)臨床渠道的4大訣竅
2016-01-20 4408

  醫(yī)藥保健品企業(yè)的產(chǎn)品要想能夠順利地打進醫(yī)院,進入臨床用藥,就要求企業(yè)的醫(yī)藥銷售人員對醫(yī)院進藥的形式,進藥的程序,以及自己應該采取的方法有明確的了解。

  一、藥企產(chǎn)品進入醫(yī)院的形式

  (一)、代理形式進入醫(yī)院

  醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)委托某家醫(yī)藥經(jīng)銷單位,由其作為產(chǎn)品的代理,而使產(chǎn)品打入相對應的醫(yī)院。其中又可分為全面代理形式和半代理形式。

  1、全面代理形式,是指由醫(yī)藥代理單位完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進入、促銷以及收款的全部過程。這種方式往往是生產(chǎn)企業(yè)將合適的底價開給代理單位并簽好合同,以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷的積極性。

  2、半代理形式,是指醫(yī)藥代理單位僅完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進入和收款工作,產(chǎn)品在醫(yī)院的促銷工作由企業(yè)人員完成。這種方式,有利于企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫(yī)院的銷售動態(tài),把握各種市場信息,對銷量的全面提升有較大的幫助,但與全面代理相比工作量要更大些。

  (二)、產(chǎn)品直接進入醫(yī)院。

  醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)不依靠相關(guān)的醫(yī)藥經(jīng)銷單位,直接派出醫(yī)藥業(yè)務代表去醫(yī)院做開發(fā)工作,從而完成產(chǎn)品進入、促銷、收款的全過程。其根據(jù)不同情況又可分成兩種方式:①企業(yè)注冊有銷售公司并以銷售公司的名義將產(chǎn)品直接送進醫(yī)院而進行臨床使用。②通過醫(yī)藥經(jīng)銷單位過票的形式進入醫(yī)院,即企業(yè)完成醫(yī)院開發(fā)的全過程,包括產(chǎn)品的進入、促銷、收款,但給醫(yī)院的票據(jù)是相關(guān)經(jīng)銷單位的,企業(yè)須為經(jīng)銷單位留一定的利潤。這樣做有幾個原因,一是企業(yè)未注冊自己的銷售公司,必須通過相應的醫(yī)藥經(jīng)銷單位過票,以使產(chǎn)品進入醫(yī)院合法化(由于醫(yī)藥法規(guī)規(guī)定不允許生產(chǎn)企業(yè)直接將產(chǎn)品送進醫(yī)院);二是企業(yè)雖注冊有自己的銷售公司,但由于醫(yī)院所在的地方當局行政干預,保護地方醫(yī)藥經(jīng)銷單位的利益,因而必須通過地方醫(yī)藥經(jīng)銷單位過票,方能進入醫(yī)院;三是企業(yè)雖有自己注冊的銷售公司,但由于要開發(fā)的目標醫(yī)院有長期業(yè)務往來的固定供貨單位,因而不愿更換或接觸更多的業(yè)務單位,這樣企業(yè)亦必須通過其固定的業(yè)務單位辦理過票手續(xù)。

  二、藥企產(chǎn)品進入醫(yī)院臨床使用的一般程序

  (一)、醫(yī)院臨床科室提出用藥申請并寫申購單;

  (二)、醫(yī)院藥劑科對臨床科室的用藥申請進行復核批準;

  (三)、主管進藥的醫(yī)院領(lǐng)導(一般是副院長)對申請進行審核;

  (四)、醫(yī)院藥事委員會對欲購藥品進行討論通過;

  (五)、企業(yè)產(chǎn)品進入醫(yī)院藥庫;

  (六)企業(yè)產(chǎn)品由醫(yī)院藥庫發(fā)藥人員將產(chǎn)品送到藥房(門診部、住院部);

  (七)醫(yī)院臨床科室開始臨床用藥。

  三、醫(yī)藥保健品企業(yè)產(chǎn)品進入醫(yī)院的方法

  (一)、新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會

  醫(yī)院推廣會可分為針對整個區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)院的和針對具體某一家醫(yī)院的推廣會。

  1、針對整個區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)院的推廣會

  整個區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)院推廣會的組織,一般由企業(yè)先派藥品銷售人員到所要開發(fā)市場的區(qū)域?qū)Ξ數(shù)氐乃帉W會、醫(yī)學會、衛(wèi)生局等部門進行公關(guān)聯(lián)絡,盡量請到這些社團、機關(guān)的相關(guān)領(lǐng)導,以這些部門的名義舉辦“××新產(chǎn)品臨床交流會”的形式舉辦推廣會。可以給這些單位相應的會務費,以便能夠順利的談妥;邀請當?shù)乇容^有名的專家教授、相應臨床科室的主任在會上講話以示權(quán)威性;時間、地點確定好以后,將該區(qū)域內(nèi)大中小型醫(yī)院的院長、藥劑科主任、采購、財務科長和相對應科室的主任、副主任以及有關(guān)專家請到,進行產(chǎn)品的交流,以達到產(chǎn)品進入醫(yī)院的目的。

  2、針對某家具體醫(yī)院的推介會。

  具體醫(yī)院的產(chǎn)品推廣會,主要是企業(yè)通過對醫(yī)院相關(guān)人員的公關(guān)后,與醫(yī)院聯(lián)合召開產(chǎn)品介紹會,向藥劑科人員、臨床科室人員、藥事委員會成員介紹產(chǎn)品,使他們認識產(chǎn)品,從而使產(chǎn)品順利進入醫(yī)院。

  (二)、企業(yè)通過參加相應的學術(shù)會議推介產(chǎn)品

  一般每個地方的藥學會、醫(yī)學會、衛(wèi)生局等部門,每年均要組織多次學術(shù)會議、培訓之類的活動,企業(yè)可通過這些機關(guān)部門事先了解到組織相應活動的時間、地點、內(nèi)容,主動去聯(lián)絡,出一定的贊助費用,成為協(xié)辦單位。企業(yè)在會上可請一位或幾位專家教授對產(chǎn)品進行介紹推廣,以便進入部分醫(yī)院。

  (三)、通過醫(yī)院代理單位協(xié)助使產(chǎn)品進入醫(yī)院

  生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院的關(guān)系,往往沒有相應醫(yī)藥代理單位與醫(yī)院的關(guān)系好。他們由于是某些醫(yī)院的長期供貨單位,業(yè)務多,人員熟,通過他們做醫(yī)院工作,往往少走很多彎路,產(chǎn)品能比較順利地打進醫(yī)院。

  (四)、由醫(yī)院的藥事委員會或相關(guān)成員推薦

  醫(yī)院的藥事委員會是醫(yī)院為完善進藥制度而成立的專門班子,一般由會長和多名成員組成。新產(chǎn)品進入醫(yī)院必須經(jīng)藥事委員會批準方可,因此應先調(diào)查清楚藥事委員會成員的情況(如姓名、電話、住址、喜好、家庭情況等),再由藥品銷售人員具體聯(lián)絡,以新產(chǎn)品推廣研討會的名義邀請他們參加企業(yè)組織的座談會;會前應多與各成員聯(lián)絡,尤其是一些比較權(quán)威的專家教授、會長等,會后再進行相應的公關(guān),以便促使他們能夠?qū)懴庐a(chǎn)品推薦條,從而使產(chǎn)品進入醫(yī)院。

  (五)、醫(yī)院臨床科室主任推薦

  在做醫(yī)院開發(fā)工作時,若到各環(huán)節(jié)比較困難,可先找到臨床科室主任,通過公關(guān)聯(lián)絡,由他主動向其它部門推薦企業(yè)的產(chǎn)品。一般情況下,臨床科室主任點名要用的藥,藥劑科及其它部門是會同意的。此外,醫(yī)院開發(fā)工作本身也應該先從臨床科室做起,先由他們提寫申購單后,才能去做其它部門的工作。

  (六)、由醫(yī)院內(nèi)知名的專家、教授推薦

  在做醫(yī)院工作的過程中,若各環(huán)節(jié)工作不知如何開展,可先溝通較好接觸的專家、教授,讓他們接受產(chǎn)品,接受銷售人員,接受企業(yè),進而向其它部門推薦。

  (七)、地方的醫(yī)學會、藥學會推薦或相應的成員推薦

  每個地方的醫(yī)學會、藥學會均與當?shù)氐尼t(yī)院有著廣泛的聯(lián)系,可以對這些社團進行公關(guān)或?qū)ζ鋬?nèi)部的某些成員進行公關(guān),然后由他們將企業(yè)的產(chǎn)品推薦給醫(yī)院。

  (八)、通過間接的人際關(guān)系使產(chǎn)品進入醫(yī)院

  對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)作了詳細的調(diào)查后,若感覺工作較難開展,可以從側(cè)面對各環(huán)節(jié)主要人員的家庭情況和人際網(wǎng)絡進行了解。搞清楚醫(yī)院相關(guān)人員的詳細個人資料,以及與他最密切的人(朋友、孩子、親屬),然后有選擇性地去間接接觸訪問,通過他們間接地將產(chǎn)品打入醫(yī)院。

  (九)、以廣告強迫的形式使產(chǎn)品進入

  廣告強迫是指先用各種廣告轟炸,使醫(yī)院里來看病的病人指名要產(chǎn)品,醫(yī)生要產(chǎn)品,從而達到進入的目的。

  (十)、通過行政手段使產(chǎn)品進入

  可以到醫(yī)院的上級部門,如衛(wèi)生局或食藥監(jiān)局進行公關(guān),從而由他們出面使產(chǎn)品打進醫(yī)院。

  (十一)、試銷進入

  先將產(chǎn)品放到醫(yī)院下屬藥店或?qū)<覍?崎T診部試銷,從而逐步滲透,最終得以進入。

  (十二)、其它方法

  總之產(chǎn)品進入醫(yī)院,成為臨床用藥,需要一定的程序和方法,需要銷售人員充分利用天時、地利、人和的各種優(yōu)勢。

  四、影響醫(yī)院進藥的不利因素

  影響醫(yī)院進藥的因素一般有醫(yī)院內(nèi)部的行政干預和其他人為因素;當?shù)匦l(wèi)生局不接受產(chǎn)品;同類產(chǎn)品的經(jīng)銷單位阻止等等。針對醫(yī)院內(nèi)部因素,可摸清進藥所需的各個環(huán)節(jié),對各環(huán)節(jié)的負責人進行溝通公關(guān),從而達到進藥目的;針對衛(wèi)生局的因素,就需對衛(wèi)生局進行直接或間接的公關(guān),以扭轉(zhuǎn)局面;針對同類產(chǎn)品經(jīng)銷單位的因素,可先查出對方的手段,然后以比對方更加優(yōu)厚的條件去說服醫(yī)院。

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