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營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、NLP導(dǎo)師、國(guó)家三級(jí)心理咨詢師
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袁小瓊:如何讓會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2016-01-20 13760

作者:袁小瓊

     在這個(gè)時(shí)代的保健品服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),作為上游生產(chǎn)商現(xiàn)階段的生存頗為艱難。曾經(jīng),只要有好產(chǎn)品和好價(jià)格就能做好招商和推廣;后來(lái),如果有好的故事、好的背景產(chǎn)品就能在市場(chǎng)上大賣(mài)??墒牵瑫r(shí)代在變、市場(chǎng)在變、合作伙伴在變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,不知道什么時(shí)候開(kāi)始,市場(chǎng)開(kāi)始要求“推廣”和“支持”,而且其他供應(yīng)商已經(jīng)開(kāi)始做了!這種對(duì)支持的要求從最初簡(jiǎn)單的宣傳品和專(zhuān)家講座,到了現(xiàn)在策劃、宣傳、講座、咨詢、培訓(xùn)、管理都要做,可謂是導(dǎo)師般的指引、妻子般的關(guān)懷、仆人般的服務(wù)。難怪有人說(shuō)作為供應(yīng)商,要搞定顧客先要搞定經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商是第一客戶,一線員工是第二客戶,顧客只是第三客戶。

      在業(yè)內(nèi),有好產(chǎn)品、低價(jià)格,卻因?yàn)橥茝V力量太弱而招商困難或被別的廠家擠掉時(shí)間的供應(yīng)商比比皆是;嚴(yán)苛挑剔、利潤(rùn)稀薄,卻因?yàn)橛辛撕玫耐茝V計(jì)劃,靠策劃和執(zhí)行贏得天下的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。因此,可以說(shuō)推廣力量已經(jīng)成為醫(yī)藥保健品企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力!而這個(gè)第一競(jìng)爭(zhēng)力,最直接的體現(xiàn)就是各廠家派到市場(chǎng)的推廣人員,他們的專(zhuān)業(yè)程度、素質(zhì)和技能水平直接決定了企業(yè)的成敗。他們要幫經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)貨,要幫公司推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨,要及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),交流和反饋信息,有時(shí)候還要幫助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售其他產(chǎn)品、制定營(yíng)銷(xiāo)和管理計(jì)劃,難怪不少行業(yè)前輩都曾感嘆:偌大一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),真正靠譜的推廣人員也就不過(guò)百余人,上哪找去?其實(shí)答案很簡(jiǎn)單:自己打造!從無(wú)到有打造出一支資歷淺而戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化推廣團(tuán)隊(duì),從業(yè)務(wù)培訓(xùn)到廣技巧灌輸進(jìn)行全方位包裝,使其就像拿著沖鋒槍上戰(zhàn)場(chǎng),一掃就是一大片。

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