當(dāng)現(xiàn)在的醫(yī)藥招商技巧不適合企業(yè)的發(fā)展時(shí)，一定要記住使用一些奇怪的技巧，劍走偏鋒，也許就會(huì)是挽救企業(yè)的那一根救命稻草。那么企業(yè)如何做到劍走偏鋒呢？

　　醫(yī)藥招商就要勇于突破常規(guī)，打破傳統(tǒng)的招商模式才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，所以醫(yī)藥招商要在不斷突破中尋求發(fā)展，政府醫(yī)療政策的變化也導(dǎo)致傳統(tǒng)藥品購(gòu)銷(xiāo)模式不斷轉(zhuǎn)化，代理商打開(kāi)醫(yī)院和OTC市場(chǎng)的難度增加，利潤(rùn)空間縮小，加上國(guó)家對(duì)存款儲(chǔ)備金的調(diào)整，使得原來(lái)靠招商代理產(chǎn)品生存的藥品商業(yè)企業(yè)關(guān)門(mén)或者倒閉，因而，代理商選擇品種時(shí)變得非常慎重。

　　醫(yī)藥招商企業(yè)只有順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，拿出相應(yīng)的對(duì)策，才有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。此時(shí)，依靠招商代理發(fā)展的藥企必須改變思維，對(duì)代理商要尋求精細(xì)化、規(guī)范化的管理模式，做到廠商緊密結(jié)合，共同協(xié)作，達(dá)到雙贏。微信平臺(tái)：深圳袁小瓊營(yíng)銷(xiāo)策劃然而，國(guó)家在醫(yī)療領(lǐng)域的改革政策越來(lái)越貼近現(xiàn)實(shí)。藥品招商也變得越來(lái)越難，繼續(xù)找到一個(gè)適合自己生存和發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)新模式。

　　醫(yī)藥招商一些沒(méi)有差異、沒(méi)有品牌的企業(yè)，只有拼有限的銷(xiāo)售手段，最終是拼價(jià)格，大家的底價(jià)越給越低，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。因此，招商型制藥業(yè)要改變現(xiàn)狀，就必須改變思維，由過(guò)去單純的戰(zhàn)術(shù)思維轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略思維，將戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)，制定獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　醫(yī)藥招商企業(yè)想要絕處逢生，可以試試劍走偏鋒的方式，畢竟不走尋常路，或許就會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)不會(huì)有大進(jìn)步，只有思路新奇才能帶給企業(yè)更多的驚喜。

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