客戶：陜西榆林煙草 專賣局 地點：陜西省 - 榆林 時間：2013/10/31 0:00:00 1、通過認知解碼，系統(tǒng)地理解績效管理的基本理念、體系架構及成功推行的關鍵行動； 2、通過技術解碼，解讀績效管理成功運行的關鍵技能、技能要領，以及全面提升運行技能的手段。 3、通過運行解碼，再次強化績效管理運行的流程、工具、主要方法和技巧。 4、通過三項解碼的結合，分析和研討績效評價結果與薪酬激勵等體系的關聯(lián)機制，建設績效管理體系運行的驅動力，同時系統(tǒng)學習并掌握成功推行績效管理和體系持續(xù)改進的落地策略。