客戶：江鈴集團 地點：江西省 - 南昌 時間：2014/8/2 0:00:00 通過“夯實基礎(chǔ)”“提升能力”“再造團隊”“文化護航”“工具保駕”五個模塊的學(xué)習(xí)，360度提升江鈴集團中高層領(lǐng)導(dǎo)及其團隊的執(zhí)行能力。確保學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)能力，在工作中能夠以團隊執(zhí)行目標為導(dǎo)向，以終為始，承擔(dān)百分百責(zé)任，防止出現(xiàn)執(zhí)行偏差；做好團隊思想工作，收獲一流員工；做好跨部門溝通工作，收獲組織精進；通過打造高效的執(zhí)行力文化和利用執(zhí)行力工具使全員燃起工作激情，提升員工的歸屬感，提升企業(yè)的執(zhí)行價值，提升客戶的滿意度。