陳萬(wàn)林老師應(yīng)邀海軒商學(xué)院授課《如何制定部門月度工作計(jì)劃》和《精益生產(chǎn)管理》，本次2個(gè)課程得到海軒商學(xué)院老師和同仁們的歡迎，加強(qiáng)了圍撓公司戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃開(kāi)展各部門月度工作計(jì)劃識(shí)別和制定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值觀和個(gè)人目標(biāo)與公司價(jià)值觀和公司目標(biāo)相一致的管理方法。陳老師用多年精益生產(chǎn)的管理理念和方法工具，總結(jié)和分享了精益生產(chǎn)的管理思維和知識(shí)要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)、推行步驟、方法工具、精益生產(chǎn)與智慧制造、傳統(tǒng)企業(yè)向世界級(jí)智慧制造工廠發(fā)展的必然趨勢(shì)。