客戶：青島同和空調(diào)設(shè)備制造有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2012/3/28 0:00:00 （如有需要請(qǐng)聯(lián)系：13815566325，可將具體的篇、章、節(jié)具體展開(kāi)后的內(nèi)容給客戶） 一、TS16949導(dǎo)入和五大工具講解 二、如何運(yùn)用TS五大工具，并結(jié)合案例講解 三、正確理解精益生產(chǎn)管理，如何見(jiàn)解運(yùn)用有效的方法 四、問(wèn)題的由來(lái)和TOC瓶頸管理 五、中小企業(yè)面臨的問(wèn)題有哪些？如何做好問(wèn)題管理和危機(jī)管理 六、防錯(cuò)技術(shù)的理解 七、出現(xiàn)問(wèn)題如何按流程去思考和按8D的步驟去解決問(wèn)題 八、如何做好持續(xù)改進(jìn)工作。