《質量管理數字化轉型》
課程大綱
主講:陳萬林
(中企聯智推委員、精益改善智能化專家、中國管理科學院高級百強講師)
【培訓課時】12小時(2天)
【培訓對象】質量管理人員、質檢人員、技術人員、高中層管理人員等
第一講 質量管理數字化轉型認知
1、數字化轉型有關的概念
2、質量管理數字化的內涵和目的
3、企業(yè)為何要選擇質量數字化轉型?
4、質量管理數字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇
5、質量管理數字化轉型中的難點和痛點
6、數字化轉型為質量管理轉型奠定基礎
7、質量管理數字化轉型的意義作用價值
8、質量管理數字化轉型的方向和重點工作(流程導向+數字驅動)
9、質量管理數字化轉型路徑與策略
10、數字化質量管理的五個抓手(或要素)
11、全面質量管理數字化系統(tǒng)簡介(案例)
12、質量管理數字化與傳統(tǒng)質量管理的區(qū)別
13、研討交流:淺談本企業(yè)數字化轉型系統(tǒng)中質量工作的策劃、實施要求的理解和落實情況。
第二講 創(chuàng)建質量管理數字化平臺
1、案例:13815566325數字化規(guī)劃與九大平臺建設
2、制造業(yè)質量管理如何實現數字化?
案例:構建產品質量在線監(jiān)控和離線分析系統(tǒng)
3、打造精益生產管控能力,提升產品質量穩(wěn)定性和一致性
案例:基于數據采集與監(jiān)視系統(tǒng)實現精益生產
4、打造質量數據集成系統(tǒng)提升全面管控能力
案例:全供應鏈管控系統(tǒng)
5、強化數字化質量分析結果對決策的支撐作用
案例:搭建企業(yè)數據分析平臺系統(tǒng),提升質量管理范疇
案例:數字化質量檢測管理系統(tǒng)建設規(guī)劃
案例:質量追溯管理數字化平臺具體應用場景
6、研討交流:淺談本企業(yè)質量管理數字化構建系統(tǒng)。
第三講 質量管理數字化閉環(huán)管理
1、質量管理數字化閉環(huán)系統(tǒng)結構模型和解讀
2、質量管理數字化閉環(huán)系統(tǒng)核心能力和解讀(含案例:3大建設+4大能力)
3、借助互聯網技術+大數據搭建閉環(huán)管理體系(含案例:六大業(yè)務模塊)
4、實踐:數字化質量管理實現“端到端質量管理閉環(huán)化”
5、以零缺陷理念為核心建設TQM數字化系統(tǒng)
6、構建數字化助力各部門高質量協(xié)同管理能力
7、研討交流:淺談本企業(yè)質量管理數字化閉環(huán)管理建設中的優(yōu)缺點
第四講 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的集成
1、 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)簡介
2、 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)基礎平臺架構
3、MES系統(tǒng)與 ERP和SAP系統(tǒng)的集成
4、MES系統(tǒng)與PLM和PDM系統(tǒng)的集成
5、MES與質量管理系統(tǒng)QMS(或ERP質量管理模塊)的集成
6、MES與TPM設備管理系統(tǒng)的集成
7、MES與過程控制系統(tǒng)PCS的集成
8、MES與人力資源管理系統(tǒng)的集成
9、MES系統(tǒng)主要功能應用清單
10、企業(yè)采購軟件時考量的幾個維度
11、研討交流:淺談本企業(yè)MES系統(tǒng)與質量管理系統(tǒng)的應用場景
第五講 數字化賦能生產質量管理(案例)
1、案例:中國西電集團數字化管理應用
例如:高壓開關智能制造數字化車間
2、案例:高壓變壓器智能制造數字化車間
1)搭建異地協(xié)同數字化虛擬產品設計平臺;
2)建設數字化條件下的研發(fā)設計管理、制造過程全周期質量管理系統(tǒng)。
3)推進高效供應鏈管理系統(tǒng)。
4)建設變壓器數字化車間系統(tǒng)。
5)建設制造裝備在線監(jiān)測、故障診斷與預警系統(tǒng)。
6)開展產品運行在線監(jiān)測、故障診斷與預警系統(tǒng)。
3、案例:軌道交通裝備數字化實施方案
1)在經營、技術、質量、計劃、成本、安全、重點工作、組織績效8個維度實現可視化管控。
2)從計劃、人機料法環(huán)測六要素及現場管理八方面推行數字化建設。
4、、解決數字化質量管理問題的思路建議與應用場景
5、、研討交流:數字化賦能提升質量管理水平的要點
第六講 創(chuàng)建質量管理數字化QMS系統(tǒng)
1、質量管理軟件QMS系統(tǒng)內涵
2、為何導入QMS質量管理系統(tǒng)
3、導入QMS質量管理系統(tǒng)解決哪些問題
4、如何導入QMS質量管理數字化系統(tǒng)
5、如何明確需求功能選擇QMS軟件(產品型)
6、QMS建設方案規(guī)劃內容有哪些?
8、案例:數字化質量管理QMS系統(tǒng)總體框架
9、案例:數字化質量管理QMS系統(tǒng)關鍵環(huán)節(jié)分析
(質量控制、質量追溯、防錯管理、質量檢驗、大數據分析等)
10、研討交流:在數字化系統(tǒng)轉型中的收獲和啟發(fā)。