《統(tǒng)計工具與數(shù)字化質量管理培訓》

定 制 課 程 大 綱

主講：陳萬林13815566325

（中企聯(lián)智推委員  工信部企業(yè)局精益改善專家  中國管理科學院高級百強名師）

【培訓課時】12小時（2 天）

【培訓對象】工藝質量管理部、物資配送部、制絲車間、卷包車間、動力車間等部門與產(chǎn)品質量相關人員

【課程目的】了解數(shù)據(jù)的不同類型，學習不同的可視化數(shù)據(jù)方法，提升質量數(shù)據(jù)可視化的能力;總結、提煉卷煙制造的數(shù)據(jù)特征，學習不同數(shù)據(jù)特征相對應的統(tǒng)計控制方法，提升過程監(jiān)控的能力。

【授課風格】方法工具+互動交流+案例分析+學員演練+小組PK+點評總結等

第一講  數(shù)字化統(tǒng)計工具認知概述

1、什么是數(shù)字化管理？

2、什么是數(shù)字化管理轉型

3、什么是數(shù)字化統(tǒng)計技術

4、數(shù)字化統(tǒng)計工具有哪些

5、新時代大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵解析

6、了解大數(shù)據(jù)的不同類型

7、數(shù)字化數(shù)據(jù)特征有哪些

8、數(shù)字化統(tǒng)計工具中數(shù)據(jù)應用方法論

9、建立大數(shù)據(jù)標準化和強化數(shù)據(jù)監(jiān)督

10、研討交流：制煙廠制造過程的數(shù)據(jù)特征有哪些？

第二講 可視化數(shù)據(jù)質量管理方法

1、什么是質量管理數(shù)字化轉型

2、什么是數(shù)字化什么是部門數(shù)字化目視管理

3、數(shù)字化時代可視化管理類別

4、可視化與數(shù)據(jù)集成技術應用

5、生產(chǎn)計劃+5M1E+現(xiàn)場可視化數(shù)據(jù)管理方法（案例）

6、PQCDISM七大要素可視化數(shù)據(jù)管理方法論

7、如何構建新模式下NQMS質量管理系統(tǒng)

8、研討交流：制煙行業(yè)質量數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)與應用實踐

第三講  數(shù)字化質量統(tǒng)計控制方法

1、什么是質量統(tǒng)計技術SPC

2、質量統(tǒng)計控制技術的演變

3、什么是數(shù)字化質量統(tǒng)計控制

4、數(shù)字化質量統(tǒng)計控制技術有哪些

5、質量管理中數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計方法

6、數(shù)字化質量統(tǒng)計控制技術方法論

7、數(shù)字化時代質量統(tǒng)計控制技術應用研究

8、大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制方法研究

9、研討交流：制煙行業(yè)常用的質量統(tǒng)計控制方法

第四講  數(shù)字化過程監(jiān)控能力提升

1、數(shù)字化過程監(jiān)控的原理

2、數(shù)字化過程監(jiān)控的目的

3、數(shù)字化過程監(jiān)控的內(nèi)容

4、數(shù)字化過程監(jiān)控的方法

5、數(shù)字孿生技術在過程監(jiān)控中的應用

6、數(shù)字化過程監(jiān)控的能力

7、卷煙廠質量管理數(shù)字化過程監(jiān)控的二十大要點

8、卷煙廠卷包工藝質量管理數(shù)字化轉型實踐

9、成功案例：某卷煙廠制絲車間產(chǎn)品過程質量監(jiān)控實踐