陳萬林,陳萬林講師,陳萬林聯(lián)系方式,陳萬林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家和導(dǎo)師
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳萬林:《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》
2024-07-22 2157
對(duì)象
高中基層質(zhì)量管理人員
目的
提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力
內(nèi)容

《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》

課程大綱

主講:陳萬林

中企聯(lián)智推委員  國家工信部企業(yè)局特聘專家

精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家  中國管理科學(xué)院百強(qiáng)名師



【培訓(xùn)課時(shí)】:3天(18小時(shí))

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)研發(fā)管理人員、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等與質(zhì)量管理有關(guān)的人員


第一講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理認(rèn)知


1. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性與意義

2. 軍工產(chǎn)品六性概念介紹:可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性

3. 國內(nèi)外軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

4. 課程目的與學(xué)習(xí)目標(biāo)

5. 課程內(nèi)容及時(shí)間安排


第二講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系概述


6. 質(zhì)量管理體系的基本概念與原理

7. GJB9001C質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

8. 質(zhì)量管理體系的核心要素與過程方法

9. 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新

10. 質(zhì)量管理體系的審核與認(rèn)證

11. 質(zhì)量管理體系在軍工企業(yè)中的應(yīng)用

12. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施

13. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系文件編寫與管理

14. 質(zhì)量管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施

15. 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的協(xié)調(diào)與整合

研討交流:案例分析


第三講、軍工產(chǎn)品六性策劃與設(shè)計(jì)

16. 可靠性策劃與設(shè)計(jì):要求、指標(biāo)、方法等

17. 維修性策劃與設(shè)計(jì):目的、方法、實(shí)施等

18. 保障性策劃與設(shè)計(jì):內(nèi)容、策略、方法等

19. 測(cè)試性策劃與設(shè)計(jì):目的、方法、技術(shù)等

20. 安全性策劃與設(shè)計(jì):原則、要求、技術(shù)等

21. 環(huán)境適應(yīng)性策劃與設(shè)計(jì):影響因素、要求、措施等

22. 六性策劃與設(shè)計(jì)的集成與優(yōu)化

23. 六性策劃與設(shè)計(jì)中的常見問題與解決方法

24. 六性策劃與設(shè)計(jì)案例分享與討論

25. 六性策劃與設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新與實(shí)踐

研討交流:案例分析


第四講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理


26. 質(zhì)量控制的基本概念與方法

27. 軍工產(chǎn)品研制過程中的質(zhì)量控制

28. 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

29. 質(zhì)量檢驗(yàn)與測(cè)試:方法、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備等

30. 質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析與利用

31. 不合格品管理與糾正措施

32. 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提升

33. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量成本控制

34. 質(zhì)量管理信息化與智能化

35. 質(zhì)量文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

研討交流:案例分析


第五講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系審核與認(rèn)證


36. 審核與認(rèn)證的基本概念與流程

37. 審核準(zhǔn)備與策劃

38. 審核實(shí)施與記錄

39. 審核報(bào)告與不符合項(xiàng)處理

40. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的選擇與認(rèn)證流程

研討交流:案例分析


第六講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理


41. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的與意義

42. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法

43. 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與應(yīng)對(duì)措施

44. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定與實(shí)施

45. 風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)監(jiān)控與改進(jìn)

研討交流:案例分析


第七講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量案例分析

46. 成功案例分享:質(zhì)量提升與創(chuàng)新實(shí)踐

47. 失敗案例剖析:原因、教訓(xùn)與改進(jìn)措施

48. 典型質(zhì)量問題解析與應(yīng)對(duì)

49. 質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)

50. 案例討論與互動(dòng)環(huán)節(jié)


第八講、課程總結(jié)與展望


51. 課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

52. 學(xué)習(xí)成果分享與交流

53. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理未來發(fā)展展望

54. 學(xué)員提問與答疑環(huán)節(jié)

55. 課后作業(yè)布置與要求



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師