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九型人格與企業(yè)管理
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蔡小峰:管理者識(shí)人利器:九型人格讀心術(shù)
2016-01-20 18184
對(duì)象
企業(yè)各層級(jí)管理者、企業(yè)人力資源管理者
目的
1.人盡其才,知人善用,充分發(fā)揮各個(gè)性格的優(yōu)勢(shì),規(guī)避性格陷阱; 2.依據(jù)員工的性格特征合理配置其工作崗位 3.作為人才選聘的重要測(cè)評(píng)工具。
內(nèi)容
一、課程概述 1.招聘的重要性 2.員工勝任能力分析 3.九型人格對(duì)人力資源管理的重要性 4.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 5.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 6.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹(2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)) 1.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格描述  自我剖白  核心價(jià)值觀  主要特征分解 2.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如何識(shí)別二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格者  形體、目光、眼神等識(shí)別  言語(yǔ)方式、常見表達(dá)方式識(shí)別 4.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格現(xiàn)場(chǎng)訪談  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員性格分析 5.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格員工的人力資源配置  職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)  常見匹配崗位  不宜配置的環(huán)境或崗位 三、腦區(qū)性格者介紹(5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)) 1.五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)性格描述  自我剖白  核心價(jià)值觀  主要特征分解 2.五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如何識(shí)別五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)性格者  形體、目光、眼神等識(shí)別  言語(yǔ)方式、常見表達(dá)方式識(shí)別 4.五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)性格現(xiàn)場(chǎng)訪談  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員性格分析 5.五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)性格員工的人力資源配置  職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)  常見匹配崗位  不宜配置的環(huán)境或崗位 四、腹區(qū)性格者介紹(8號(hào)、9號(hào)、1號(hào)) 1.八號(hào)、九號(hào)、一號(hào)性格描述  自我剖白  核心價(jià)值觀  主要特征分解 2.八號(hào)、九號(hào)、一號(hào)典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如何識(shí)別八號(hào)、九號(hào)、一號(hào)性格者  形體、目光、眼神等識(shí)別  言語(yǔ)方式、常見表達(dá)方式識(shí)別 4.八號(hào)、九號(hào)、一號(hào)性格現(xiàn)場(chǎng)訪談  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員性格分析 5.八號(hào)、九號(hào)、一號(hào)性格員工的人力資源配置  職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)  常見匹配崗位  不宜配置的環(huán)境或崗位
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