2016年10月14日受邀參加牡丹江“西安區(qū)第二屆電子商務培訓會”。

現(xiàn)場都是希望能夠更深入了解互聯(lián)網的工商業(yè)人士，大家都明白我們的事業(yè)就是學習再學習，努力積累更多的知識，因為有了知識，社會就會有長足的進步。

學員們時而凝思,時而神采飛揚,時而頻頻點頭,時而低首微笑。課間積極向我詢問費解的地方并與我討論未來的發(fā)展與前景，大會精彩且圓滿。

下面是本次授課的大綱：

一、當前傳統(tǒng)企業(yè)對外現(xiàn)狀、對內出現(xiàn)的問題  

1、對外現(xiàn)狀：當下企業(yè)最缺的是什么？錢！

最難解決的問題也是錢？

企業(yè)覺得自己的項目很好，為什么融不到錢？

2、內部現(xiàn)狀：很好的產品，賣不動了？

80后、90后的員工不好管理了？

市場看不懂了？

成本越來越高，利潤越來越少了？

二、傳統(tǒng)企業(yè)為何必須轉型與升級

1、勞動力從過剩到短缺，用工成本從低廉到高昂

2、大眾創(chuàng)業(yè)已成趨勢

3、互聯(lián)網浪潮不可阻擋，傳統(tǒng)模式舉步艱難

三、傳統(tǒng)企業(yè)如何“順勢”而為，轉型與升級

1、改革開放以來中國的幾次發(fā)展機遇

2、互聯(lián)網的誕生與移動互聯(lián)網的興起

3、移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆

四、企業(yè)家轉型與升級從思維“蛻變”開始

1、解析移動互聯(lián)網BAT的三足鼎立局面

2、BAT在移動互聯(lián)網的生態(tài)布局

3、未來的商業(yè)生態(tài)形式分析

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉型案例分析：

農業(yè)+互聯(lián)網案例分析：安的田園

餐飲+互聯(lián)網案例分析：六善門