張秀娟,張秀娟講師,張秀娟聯(lián)系方式,張秀娟培訓師-【中華講師網】
企業(yè)中層管理溝通培訓專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對象
1 企業(yè)中層管理者       2 企業(yè)基層員工    3  職場人士等
目的
1學習時間管理的工具和 方法    2  提升工作效率      3 培養(yǎng)良好的工作習慣   4 平衡學習,工作和生活等
內容

第一章:時間管理的現(xiàn)狀和困惑

1. 現(xiàn)在職場人士主要困惑和問題

    很累   很忙    很焦慮

2. 麥肯錫時間管理的測試,測試結果分析

3. 誰偷了你的時間

   沒有計劃好自己的工作

   沒有合理理安排自己的時間

   心情不不佳,效率低下

   被瑣碎的事情打擾

   浪費時間在諸如找東?西、聊天、發(fā)呆等事情上


第二章:什么是時間管理

     1.時間管理的概念:利用工具    有限時間    最高效率

     2.時間的四個特性:公平性、易失性、不可復制、不可替代

     3.時間管理的原則:目標設定、要事第一、精力專注、適當授權、猴子法則

     4.時間管理的5步法:收集、整理、組織、行動、檢查

     5.時間管理的5個工具:便條、備忘錄、月歷、工作進度表、日程表

     6.解決問題的關鍵:精力管理、時間管理  


第三章:精力管理的方法和原則

    1.優(yōu)先順序:過去、未來、現(xiàn)在精力分配

    2.輕重緩急:四像限管理表、任務分配模型圖

    3.多任務同步處理:漠法特休息法

    4.一周律術的保持精力方法

    5.一周律術的效果:精力充沛、生活規(guī)律、工作生活平衡、身心愉悅


第四章:成功人士的時間管理

      帕累托原則:二八定律律

      做好時間日志

      列好工作清單

      細節(jié)管理決定成敗

      碎片化時間學習和工作


第五章:課程總結

     時間養(yǎng)成習慣,

    習慣行成自然,

    自然成為性格,

    性格決定命運



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師