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駿君:O2O帶來的洗牌浪潮
2016-01-20 36923
經(jīng)過幾年醞釀和試錯,O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務的沃土,更是受到資本市場的青睞。1月29日,餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領投,騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本四家跟投,共計融資3.5億美元。時間軸往前推一點,快的融資6億美元,滴滴融資7億美元,PP租車6000萬美元,阿姨幫數(shù)千萬美元……動輒千萬上億級別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。經(jīng)過幾年醞釀和試錯,O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務的沃土,更是受到資本市場的青睞。1月29日,餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領投,騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本四家跟投,共計融資3.5億美元。時間軸往前推一點,快的融資6億美元,滴滴融資7億美元,PP租車6000萬美元,阿姨幫數(shù)千萬美元……動輒千萬上億級別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。經(jīng)過幾年醞釀和試錯,O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務的沃土,更是受到資本市場的青睞。1月29日,餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領投,騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本四家跟投,共計融資3.5億美元。時間軸往前推一點,快的融資6億美元,滴滴融資7億美元,PP租車6000萬美元,阿姨幫數(shù)千萬美元……動輒千萬上億級別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。經(jīng)過幾年醞釀和試錯,O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務的沃土,更是受到資本市場的青睞。1月29日,餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領投,騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本四家跟投,共計融資3.5億美元。時間軸往前推一點,快的融資6億美元,滴滴融資7億美元,PP租車6000萬美元,阿姨幫數(shù)千萬美元……動輒千萬上億級別的資本盛宴在O2O企業(yè)不斷上演。
艾媒咨詢CEO張毅在接受采訪表示,O2O垂直細分領域成為創(chuàng)業(yè)者的集聚地,一些領域的優(yōu)秀產(chǎn)品也讓O2O從炒作概念到真正落地,資本的青睞無疑將助力這些企業(yè)取得更快的發(fā)展,但從整體大環(huán)境看O2O仍然處于跑馬圈地的階段,這些企業(yè)能否成長為其領域內的“巨人”達到成功的彼岸還有很長的路要走。
那么,從概念到落地,O2O發(fā)生著怎樣的變化?具體在垂直細分領域,除了目前十分火熱的出行方式,O2O又將優(yōu)化我們哪些生活方式?細分領域究竟如何做才能保障在大潮退去的時候不再裸泳?
細分多姿多彩
作為O2O閉環(huán)的最重要一步——支付環(huán)節(jié)正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的焦點。近期微信封殺支付寶紅包可見雙方對于支付的重視。而在支付技術、支付體驗并沒有明顯差距的情況下,對于支付場景的爭奪則成為比拼的戰(zhàn)略高地。
公共交通、日常餐飲等支付頻次高的領域的O2O企業(yè)最先被BAT等通過資本介入。仍在繼續(xù)的快的與滴滴的打車補貼,優(yōu)化了很多用戶的出行方式,并且對行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。業(yè)內人士指出,在公共交通領域滴滴與快的旗鼓相當?shù)那闆r下,誰能控制小型餐飲和連鎖快餐,誰就可以在餐飲領域的支付獲得優(yōu)勢,畢竟對于用戶習慣的養(yǎng)成,高頻次比高客單價更重要。
與餓了么、快的和滴滴相比,家政服務O2O創(chuàng)業(yè)公司阿姨幫、社區(qū)O2O的順豐嘿客等專注細分領域O2O的機會則在于做巨頭不愿意去做的苦活兒、累活兒,或者針對該垂直細分領域的價值耕耘。
與餐飲、交通出行等行業(yè)相比,家政行業(yè)本身依然停留在傳統(tǒng)行業(yè),使用頻次比較低,互聯(lián)網(wǎng)化也很弱。目前家政O2O領域除了阿姨幫外還有云家政、e家潔、58到家等等,這些公司需要圈用戶、沉淀以及優(yōu)化服務流程,耐住性子耕耘的公司將擁有更好的未來。
成功路徑各異
作為O2O閉環(huán)的最重要一步——支付環(huán)節(jié)正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的焦點。近期微信封殺支付寶紅包可見雙方對于支付的重視。而在支付技術、支付體驗并沒有明顯差距的情況下,對于支付場景的爭奪則成為比拼的戰(zhàn)略高地。
公共交通、日常餐飲等支付頻次高的領域的O2O企業(yè)最先被BAT等通過資本介入。仍在繼續(xù)的快的與滴滴的打車補貼,優(yōu)化了很多用戶的出行方式,并且對行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。業(yè)內人士指出,在公共交通領域滴滴與快的旗鼓相當?shù)那闆r下,誰能控制小型餐飲和連鎖快餐,誰就可以在餐飲領域的支付獲得優(yōu)勢,畢竟對于用戶習慣的養(yǎng)成,高頻次比高客單價更重要。
與餓了么、快的和滴滴相比,家政服務O2O創(chuàng)業(yè)公司阿姨幫、社區(qū)O2O的順豐嘿客等專注細分領域O2O的機會則在于做巨頭不愿意去做的苦活兒、累活兒,或者針對該垂直細分領域的價值耕耘。
與餐飲、交通出行等行業(yè)相比,家政行業(yè)本身依然停留在傳統(tǒng)行業(yè),使用頻次比較低,互聯(lián)網(wǎng)化也很弱。目前家政O2O領域除了阿姨幫外還有云家政、e家潔、58到家等等,這些公司需要圈用戶、沉淀以及優(yōu)化服務流程,耐住性子耕耘的公司將擁有更好的未來。
洗牌將至?

隨著線上流量成本和用戶成本的快速提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)接近尾聲。很多領域O2O已經(jīng)到了商業(yè)模式驗證初見成效的階段。對于熱鬧非凡的O2O領域,洗牌期來了嗎?天使投資五岳天下的張志勇坦言:“我個人認為2015年可能會出現(xiàn)很多死亡的案例。比如從投資完畢后企業(yè)發(fā)展一年周期內,可能撐不到下一輪的融資,或者資金消耗完畢,探索路徑找不出來,就可能會死亡。”

(轉自mobilehub)

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