現(xiàn)在國內(nèi)的O2O發(fā)展群雄逐鹿。由于O2O模式的不成熟，很多企業(yè)都在摸著石頭過河。在眼下企業(yè)中，在嘗試O2O的傳統(tǒng)大企業(yè)就有蘇寧易購，代表事件就是蘇寧易購新社區(qū)的誕生。目前，扎堆O2O模式的以服務(wù)業(yè)的企業(yè)居多。趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)這些一生活信息服務(wù)為主的企業(yè)當(dāng)然不會放過這個機會。各大提供本地生活服務(wù)的LBS應(yīng)用紛紛跟進。再小點說，賣煎餅果子都用上了O2O，現(xiàn)在北京的黃太吉——一個只有14平米的只賣煎餅果子的小店，被估值幾千萬。你說O2O能不火嗎？只要有用戶，誰好意思放過這個機會，在36氪中有人這樣說：給我個SNS，我可以翹起整個O2O。

O2O為什么這么火？

首先，新概念！因為這個模式是新的，是充滿光明與刺激的，這個模式容易吸引資本。誰在這個模式下成功，誰就成了領(lǐng)頭羊。由于互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的存在，影響被放大，這家企業(yè)在這領(lǐng)域?qū)⒁患要毚?，后來者進入的門檻將特別高。搜索業(yè)的百度，B2B中的阿里巴巴，IM中的騰訊就是這么誕生的。

其次，降低了成本。O2O使互聯(lián)網(wǎng)作為實體店的前臺，而互聯(lián)網(wǎng)很好的解決了商家與消費者者雙方信息交流不對稱的弱點，因此必定為定位于本地生活服務(wù)的企業(yè)帶來更多價值。網(wǎng)上的訂餐、車票、門票，訂購酒店將獲得更好的體驗。將資金放在線上預(yù)先支付，既提高了安全性和快捷性，同時還能為消費者提供更多的折扣，在吸引了更多消費者的同時，企業(yè)也獲得好處?？偟膩碚f，降低了信息的交流成本和交易成本。

O2O 的實質(zhì)是將線下商戶的發(fā)現(xiàn)、在線支付、營銷效果的監(jiān)測這三件事結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)。具體而言就是說：我們可以像瀏覽App Store 中的程序一樣，在線上找餐館（包括黃頁、推薦等方式）；線下的服務(wù)也可以在線上進行支付了；線下的商戶們可以像電子商務(wù)網(wǎng)站一樣查看具體的營銷的效果了。這個生態(tài)圈一旦在互聯(lián)網(wǎng)上形成，線下商戶的營銷重點會逐漸轉(zhuǎn)移到線上，那么現(xiàn)在線下商戶的廣告投入、支付都造就一個巨大的O2O產(chǎn)業(yè)。

但是不論是投資者還是創(chuàng)業(yè)者，決不能千篇一律去抄襲“團購”，而是需要從O2O的角度去思考有沒有別的方式將線下和線上聯(lián)系起來。