線下操作問題

微信本質上就是個廣告平臺，靠產品服務拉攏用戶后售賣廣告資源，不同的是未來看廣告的用戶也會付費購買增值服務。草根想在廣告平臺上再做廣告平臺，沒有足夠的資源顯然是不靠譜的。單純直推線上廣告主的廣告還比較簡單，擁有足夠價值的粉絲數量就可以接單，粉絲是否滿足精準要求是沒法衡量的，僅能從微信號的定位上大概圈定，其廣告效果相對來說比較容易監(jiān)控。做本地微信號的不僅需要持續(xù)提供有價值的服務給本地粉絲，更重要的是如何與線下商家談判合作。團購作為O2O中的一部分，它失敗的原因之一就是沒法把控商家，造成服務質量的參差不齊甚至是消費欺詐。所以本地微信號將面臨粉絲量和線下商家合作兩大難題，一旦合作范圍擴大卻沒有一定的資源支持，就會導致團購網站那樣的失敗。
　　打個比方，草根擁有了一定數量的粉絲之后與商家進行談判合作，首先遇到的就是商家的選擇問題。如何切合自己粉絲的需求，挖掘商家的需求，這中間需要的不是理所當然，而是實實在在的市場調研。為了保證不出現上述團購網站的問題，在目前商業(yè)誠信普遍缺失的情況下，對于線下商家的篩選也是必不可少的。找到目標商家之后的談判還得解決商家是否具備一定的互聯(lián)網素質，認不認同這種新的營銷方式，你目前擁有的粉絲數量能有多大程度上的變現，商家又能從中分配到多少利益，這種合作方式能否持久下去等問題。草根畢竟在談判中是處于弱勢地位，話語權掌握在商家手上，制定限制商家行為的規(guī)則顯然是不現實的，這時候要使合作達成就必須得讓出較大部分的利益。不擴大合作范圍就沒有可觀的收入，草根可以以點帶面先談下本地規(guī)模較大的商家，再逐步擴展到其它商家。至于要不要選擇有市場競爭的商家，還是各個行業(yè)挑選獨家合作商，前者基于你的粉絲具有較為可觀的變現能力，引進競爭就是為了對商家進行一定程度上的牽制，以保證線下的服務質量，后者則不利于保障自己的利益。一旦擴大合作范圍又將面臨溝通協(xié)調導致的成本不斷增加，所以草根做微信O2O營銷不僅困難重重甚至是不現實的。

支付操作問題

線下消費完畢之后可行的費用支付方式有財付通提前支付、直接給現金或刷信用卡、掃描二維碼進入網銀支付，當然這幾種方式并不是唯一不變的。但是問題就來了，利用財付通提前支付費用之后到線下消費如何獲取憑證，線下商家能否驗證憑證真假。如果提前支付費用目前來說還不靠譜，那么所謂的二維碼營銷豈不是成了雞肋，客戶消費完直接給現金或刷卡豈不是更方便。這點或許就是微信需要解決的軟件和硬件上的難題，不僅僅是已付費的憑證，優(yōu)惠券憑證也是如此。

發(fā)展前景

就目前來看，微信具有差不多2億，在用戶量上不存在問題；成功的營銷案例是微信目前缺乏的；在對微信營銷的認識上，不少商家還在處于觀望狀態(tài)，他們對微信營銷還有懷疑，因為微信基于人際關系的點對點傳播，極具私密性和強制性的特點，也容易對用戶造成“騷擾”，然后被用戶刪掉關注，甚至卸載掉微信；而在可量化的數據指標上，微信缺乏微博“轉發(fā)”、“評論”、“熱度”、“影響力”這樣的指標。

這就是微信的現狀，所以微信O2O營銷現在不夠成熟，多少前景巨大。