曾經(jīng)以為，當一個新鮮產(chǎn)品橫空出世，勢必意味著老一代產(chǎn)品會“香消玉殞”，就如同iPhone之于諾基亞、360之于瑞星殺毒；曾經(jīng)以為，如果一個公司有兩個差不多的巨無霸產(chǎn)品，那么最后勢必會引發(fā)火星撞地球，甚至會讓兩艘船紛紛沉沒；曾經(jīng)以為，以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的迭代速度，已經(jīng)很難再出現(xiàn)百年老店，一代又一代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就如同不斷墜落的流星雨那樣，你還沒來得及看清，就已經(jīng)消失不見……

然而，我們曾經(jīng)的那些以為，似乎放在QQ身上，都錯了！

2010年，微信就如同一聲驚雷，讓所有人對移動互聯(lián)網(wǎng)都有了新的認知，幾乎所有人都在看著微信、并且把微信視為是騰訊拿到移動互聯(lián)網(wǎng)的第一張船票的時候，幾乎沒有人記得QQ——那個呆萌的、沉默的、甚至比騰訊更具知名度的軟件。那個時候，人們或者有意、或者無意的選擇遺忘了QQ，因為大家都不敢斷言，微信出來之后，QQ會怎么辦？畢竟QQ曾經(jīng)那么的睥睨天下、風華絕代，QQ有著8億的用戶。

直到有一次，手機QQ更新了一次版本，去掉了“在線”、“離線”的功能，大家都跳了起來，紛紛指責QQ的這次“冒失”的行為，對于已經(jīng)用了15年的QQ，大家有著自己對QQ的使用習慣。盡管到最后，QQ又改了回來，還是QQ，但那個時候，人們才意識到，已經(jīng)雄霸了PC十五年的QQ，也需要進行移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型了。

進而，人們開始思考就如同我文章開頭所提到的那幾個問題，當微信出來之后，QQ是否會漸漸的淡出歷史；當騰訊提倡微信和QQ內(nèi)部競爭的時候，會不會過度內(nèi)耗，最后變成QQ和微信你死我活的戰(zhàn)爭；QQ到2016年底就已經(jīng)有將近18年的歷史，這已經(jīng)是個奇跡，它究竟還能夠活躍多久？

最終的結(jié)果證明，無論是騰訊還是QQ，最后都賭對了，QQ沒有死、也沒有和微信有太多的摩擦。根據(jù)騰訊最新一次財報數(shù)據(jù)顯示，QQ月活躍用戶為8.99億—估計現(xiàn)在已經(jīng)超過9億，而微信同樣也有8.06億用戶。兩個同樣數(shù)據(jù)驚人的平臺，顯然有很多重合用戶。要知道，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心最新的數(shù)據(jù)，中國全部的網(wǎng)民數(shù)量也不過是6.88億。

對于這個結(jié)果，恐怕唯一的解釋就是，當QQ和微信形成差異化的時候，用戶在使用這兩個平臺時，目的和心態(tài)是不一樣的?；蛟S在兩個平臺上，社交鏈會有重疊，但即便是同樣的關(guān)系鏈，放在不同的場景下，是出現(xiàn)完全不一樣的狀態(tài)。這也一定程度上證明了“鑲嵌”理論，每個人都是多元化的存在，在不同的場景下，會將自己不同的狀態(tài)鑲嵌進去，進而出現(xiàn)一種看起來一樣，但實際上卻不一樣的情況。

騰訊每一年的騰訊全球合作伙伴大會，雖然脫胎于“3Q大戰(zhàn)”，但發(fā)展至今，這個大會儼然就相當于百度世界。在這個大會上，盡管“開放”依然是其不變的主題，但更重要的是，騰訊的幾乎每一個產(chǎn)品都會在這個大會上，公布自己未來1-2年的發(fā)展戰(zhàn)略。成長為亞洲市值最高的平臺，騰訊產(chǎn)品線的發(fā)展戰(zhàn)略，顯然已經(jīng)成為了很多創(chuàng)業(yè)者的衣食父母。

在今年的合作伙伴大會上，QQ會場今年的主題叫做“越娛樂、越社交”，主要對外闡述了娛樂社交戰(zhàn)略。QQ掌門人殷宇對于娛樂社交這樣解釋：

一方面，QQ通過布局影視、動漫、游戲、文學領(lǐng)域，不斷完善娛樂化內(nèi)容布局，做好“內(nèi)容承載器”；另一方面，通過QQ上包括群、興趣部落、直播、QQ看點、日跡等功能，讓娛樂內(nèi)容通過社交創(chuàng)造影響力，當好“社交放大器”。

按照個人理解，所謂的娛樂社交，其實就是給社交平臺做了一個定位，就如同之前大家經(jīng)常所說的“微信讓社交更有效率，QQ讓社交更有樂趣”那樣，QQ希望能夠在互聯(lián)網(wǎng)鏡像化呈現(xiàn)現(xiàn)實生活——如外賣、出行等等——之外，還能夠給用戶提供一個虛擬化的平行世界，承載人們對于“另一個自己”的想象。

QQ的娛樂社交戰(zhàn)略，對于用戶而言，意味著會提供更多趣味產(chǎn)品，比如最近推出的日跡、Now直播、QQ看點、視頻特效等，同時接入更多的娛樂內(nèi)容，比如通過QQ表情接入影視IP，以此可以讓用戶更多的“玩”起來；而對于在QQ平臺上的那些合作伙伴，則意味著可以通過提供內(nèi)容，更好的和QQ上的產(chǎn)品進行結(jié)合，進而抓住年輕人的時候，同時利用年輕人去產(chǎn)生二次內(nèi)容創(chuàng)作。

對于QQ的合作伙伴，其實更多的是內(nèi)容創(chuàng)作者，想要發(fā)展起來有兩個必不可少的前提，一個是IP只有經(jīng)過衍生之后，才能稱作是IP，否則只能叫一個知名作品。QQ就相當于給這些準IP提供了一個做虛擬衍生品的平臺，進而將這些準IP變?yōu)檎嬲腎P；另一個則是，任何一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都需要能夠跟前沿的文化接觸，而QQ上的年輕人就是最好的平臺——QQ上有超過6成是90后用戶，00后占比在3成左右。

QQ的娛樂社交戰(zhàn)略，除了給它的合作伙伴提供了一個相對共贏的平臺之外，實際上也給自己找到了一個可持續(xù)發(fā)展的機會。這不僅僅是對騰訊“內(nèi)部競爭”的answer，更多的則是應(yīng)變大于謀變的深層體現(xiàn)。

所以，這解決了兩個疑問：

第一個是，為什么在微信的強勢沖擊下，QQ并沒有像MSN那樣消亡；

第二個則是，為什么說QQ走娛樂社交戰(zhàn)略其實是一條對QQ來說最好的路。

前者的答案可以簡單概括為，QQ一方面有比MSN更為強大的安全區(qū)，比MSN經(jīng)營更久，也有更多的籌碼；另一方面則是QQ在新興力量的沖擊下，在作為一個龐然大物轉(zhuǎn)身并沒有那么迅速的前提下，敏銳的找到了一個新興力量還未發(fā)現(xiàn)的“避風港”。那就是，擁有抓住一代又一代年輕人眼球的經(jīng)驗。

而后者的答案則是，首先QQ解決了與微信的關(guān)系處理問題，在內(nèi)部競爭比外部競爭更為激烈、殘酷的情況下，QQ合理的避開了騰訊“內(nèi)部競爭”可能帶來的損傷；其次則是QQ抓住了社交的“G點”——用娛樂抓住年輕人，艾瑞網(wǎng)《中國在線娛樂行業(yè)研究報告》顯示，2015年，在線娛樂市場規(guī)模超2000億，到2018年將達到3776.9億元，人均每天花費1個小時在線娛樂。用娛樂撬動年輕人的味蕾，最后獲得“年輕即未來”的結(jié)果，這應(yīng)該是QQ想要的答案；最后則是，QQ通過娛樂內(nèi)容和年輕人興趣之間的相互作用，形成一個“提供內(nèi)容—社交—二次創(chuàng)作內(nèi)容—社交”的閉環(huán)。

結(jié)果也證明了這一點，包括很多國際影視公司，如迪士尼、20世紀福斯等等，都在跟騰訊合作時選擇了QQ。迪士尼跟QQ合作了近十部電影，包括《瘋狂動物城》、《星球大戰(zhàn)7》等等，20世紀福斯則更進一步的跟QQ進行了戰(zhàn)略合作，甚至在《獨立日2》中對QQ進行了首次全球植入。

這些影視公司和QQ之間的合作也是各有所圖。影視公司就是利用QQ平臺——如表情、掛件、錢包等功能，進行虛擬衍生品的開發(fā)，在利用虛擬衍生品獲得收益的同時，獲得“免費”的推廣——省去一大筆宣發(fā)費用；而QQ則是獲得這些IP的授權(quán)，讓這些內(nèi)容成為抓住年輕人的重要籌碼。

QQ是國內(nèi)年輕人最多和最活躍的社交平臺，這就是QQ現(xiàn)在最大的價值。就像是野夫所說的那樣，“一代代人成長，一代代人老去，時光卷走他人的故事，我們只剩下自己。 ”或許對于一個產(chǎn)品來說，抓住一代年輕人不難，難的是能夠在抓住每一代的年輕人。這就要求產(chǎn)品需要經(jīng)歷一次次從“被挑戰(zhàn)者”到“挑戰(zhàn)者”的角色轉(zhuǎn)換。

文章最后，用今天一位參會的朋友在朋友圈發(fā)的話作為結(jié)語——

QQ所經(jīng)歷的，是大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都沒有經(jīng)歷過的，相信也是大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必將經(jīng)歷過的。這是一個騰訊永遠的icon，同樣也是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上的icon，祝福QQ。