我跟在路上旅業(yè)認(rèn)識有兩年了,當(dāng)時(shí)是我的天使投資人蒲易介紹我跟他們認(rèn)識的。
從去年我們開始去談這件事情。我們聊了很多這方面的合作,后來發(fā)現(xiàn)的確這樣挺互補(bǔ)的:從我們角度來說,我們需要資源也需要資質(zhì),他們是線下的團(tuán)隊(duì),需要一些更多的流量和用戶,我們覺得是一個(gè)很自然的結(jié)合。
第一個(gè)吃螃蟹的人
從線上到線下,其實(shí)大家都在想做這個(gè)事情,只是面包旅行更加決斷,敢勇敢邁出這一步。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)之初就是這么想的,我們覺得也應(yīng)該這么做。
剛開始我們有一些猶豫和彷徨。我們可能是第一家線上和線下進(jìn)行結(jié)合的公司,雙方都在探索。最開始彼此感覺到需要對方時(shí),是我們合作機(jī)票的事情:在2012年感恩節(jié)發(fā)起的送用戶一場“說走就走的旅行”活動(dòng)時(shí),當(dāng)時(shí)沒有任何付費(fèi)推廣,微博就有近2000的轉(zhuǎn)發(fā)。后來我們慢慢意識到資源是剛需,也是我們欠缺的。在線下積累資源是需要時(shí)間的,這不是一天兩天的事。
山水這邊也有很多摸索,尤其對線上。線下團(tuán)隊(duì)很難吸引線上最優(yōu)秀的人才,比如從設(shè)計(jì)到工程師。因?yàn)檫@些人有不同的工作方式,不同的DNA,所以線上、線下團(tuán)隊(duì)雖然互相需要,但磨合是個(gè)挑戰(zhàn)。我們也是經(jīng)過將近兩年的時(shí)間思考,后來覺得這的確是應(yīng)該在一起做的事情。
不是每一個(gè)線上團(tuán)隊(duì)和線下團(tuán)隊(duì)一開始見面就能夠互相認(rèn)可的,很多線上線下的人可能互相瞧不起。慶幸的是,我們互相彼此欣賞,所以我們非常珍惜這次合作,也覺得這是我們團(tuán)隊(duì)整合后的門檻。
我見過很多線下團(tuán)隊(duì),也構(gòu)想過各式各樣的合作,但感覺難度不小。正因?yàn)槲覀兒茉缰盎ハ嗑驼J(rèn)識,我覺得和山水氣場對,所以我們在一塊兒就像兄弟一樣?;谶@個(gè)信任,才能夠談到這個(gè),做事情其實(shí)有時(shí)候是一個(gè)積累,水到渠成。我覺得我還挺信緣分這個(gè)事情的。
打造旅游生態(tài)體系
其實(shí)線上是最容易建立品牌和粉絲的。我們和小米做的其實(shí)是一樣的——先把產(chǎn)品做到極致,再讓粉絲做口碑傳播。我們相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)能把產(chǎn)品性價(jià)比做到最好。如果到市場上競爭比較的話,我們應(yīng)該找到最好的資源。我們除了不能去蓋酒店、造飛機(jī),其它的都能做到最好,再加上面包服務(wù)流程和品牌,我相信這個(gè)產(chǎn)品如果是最有特色、性價(jià)比最高的,沒有理由消費(fèi)者會(huì)不喜歡這種產(chǎn)品。
我們一直想做的是有自己品牌、有面包旅行DNA的旅行產(chǎn)品。我們一直想打造一個(gè)生態(tài)體系,原來在這個(gè)生態(tài)圈里,大家先可以看圖、分享,也可以參考出行資訊,但其實(shí)最后還是缺最后的體驗(yàn)和真正落地那一步,而這個(gè)才是旅行的真正樂趣。我們把這些資源接進(jìn)來,我覺得生態(tài)體系就更加齊全,就從旅游靈感、途中記錄分享到旅行體驗(yàn)都有了。其實(shí)我覺得大家都在尋找這樣一個(gè)生態(tài)體系。
我舉個(gè)例子,比如你蓋一個(gè)小區(qū)。你可能先把房子蓋好了,有煤氣,有水,你能住。但是那并不會(huì)成為一個(gè)讓你一直想在那邊住的原因,因?yàn)榭赡軟]有小學(xué),沒有醫(yī)院,沒有商店,沒有電影院,大家就會(huì)認(rèn)為這些生態(tài)體系缺乏一些活力。我們是想把大家在旅行中想到的各種需要在一個(gè)生態(tài)圈里滿足。
旅游最后的本質(zhì)是你要給大家提供旅游服務(wù)和一種旅游體驗(yàn),它本質(zhì)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。在服務(wù)行業(yè)里,最重要的就是用戶體驗(yàn)。我就是想打造這樣一個(gè)生態(tài)體系,它最終能把最好的旅游體驗(yàn)帶給用戶。
旅游門檻并不高,這里面我們能比什么?
第一是資源。我東西比你更好、我的資源比你多,這就是硬條件。我能有票,你沒有票,我東西就比你便宜一些;
第二是品牌。品牌是什么?品牌意味著信任,我跟著你旅行是因?yàn)槲倚湃芜@個(gè)旅行品牌。其實(shí)選擇旅行產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是很高的,如果選得不對,可能會(huì)毀掉你的假期。如果面包旅行給大家一個(gè)很好的信任感,讓人覺得面包旅行不一樣,玩的挺開心,因?yàn)榭诒木壒剩總€(gè)人就可以成為你一輩子的用戶。
這就是我們這次合作的很大的原因。對用戶來說,因?yàn)槲覀冑Y源最直接,所以我們底氣更足,同時(shí)我們可以把產(chǎn)品做得更便宜、性價(jià)比更高。當(dāng)然,我覺得特價(jià)對旅游市場本身是一個(gè)傷害,這是不可長久的。我們對整個(gè)生態(tài)體系里的每一個(gè)層級層級的用戶,我們都會(huì)用不同的產(chǎn)品去滿足。我們即有親民的經(jīng)濟(jì)型品牌,也有中高端品牌,他們共同的特點(diǎn)是面包旅行的品味。
半自由行產(chǎn)品為主打
以前我們做的產(chǎn)品,是一些比較小眾的目的地。原因有幾個(gè),第一是我們希望做出一些讓用戶感到旅游體驗(yàn)非常美的產(chǎn)品,第二是在一些競爭非常激烈的目的地,不是我們不想做,是因?yàn)槲覀儧]有資源,我做沒有特色,我只能比你便宜、只能割肉,這就沒有意義。
現(xiàn)在如果我們找到資源對接的話,我們可以在上面做很好的整合,我們非常有信心打造好產(chǎn)品——因?yàn)槲覀儍r(jià)格有優(yōu)勢,品質(zhì)上也有優(yōu)勢,我們可以做出很多產(chǎn)品是用戶非常喜歡的,而且我們可以打造很多不一樣的出行體驗(yàn)。
比如面包旅行最近做了一個(gè)海島派對,海島派對其實(shí)是半自由行的模式。對游客來說,他有機(jī)票加酒店的一些基本配制,另外加上面包旅行的一些活動(dòng),大家玩的都非常開心。作為用戶,你可以結(jié)伴去玩,也可以自由活動(dòng),給大家一些選擇和便利,這種方式是介于跟團(tuán)游和自由行之間的。
這個(gè)模式為什么很成功呢?因?yàn)樗且粋€(gè)C2B2C的一個(gè)模式。這個(gè)概念就是從用戶發(fā)起的一個(gè)請求告訴我們他們的需要,我們把這些需求訂制成一個(gè)產(chǎn)品,再回饋給用戶。這種其實(shí)是我們線上的優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)很好的反饋渠道,用戶知道產(chǎn)品現(xiàn)在怎么做是最好的。最后我們在資源整合上做到極致,然后再在上面添加一些增值服務(wù),這個(gè)是其他單個(gè)線上或線下企業(yè)做不到的,這就是線上和線下結(jié)合最大的優(yōu)勢。
追求極致旅行體驗(yàn)
跟團(tuán)游不見得是洪水猛獸,自由行也不見得體驗(yàn)是最好的,我們面包旅行最后追求的是極致旅游體驗(yàn),對具體旅行形式?jīng)]有固定的限制。
旅游行業(yè)賣的是旅游體驗(yàn),所以我們圍繞的是怎么讓你玩好,我就怎么去做這個(gè)事情。自由行不見得是最好的,也不見得是最便宜的。包括我自己在內(nèi),很多人有一個(gè)循環(huán),剛開始是自由行,到最后還想跟團(tuán)游,只是找不到好產(chǎn)品。這其中其實(shí)旅游體驗(yàn)是核心。我們這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起的話,能發(fā)掘最大的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),這也是以后我們可持續(xù)性競爭的優(yōu)勢。
面包旅行有三個(gè)環(huán)節(jié),記錄、分享、體驗(yàn),我們以記錄為切入點(diǎn),把產(chǎn)品做到極致,我們是蘋果推薦最多的應(yīng)用,也是國內(nèi)第一個(gè)記錄旅行的移動(dòng)應(yīng)用,我們有很多創(chuàng)新;然后把分享作為一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),最后我們收獲是在體驗(yàn)上面。
我們在線上的APP體現(xiàn)品質(zhì),下面我們也希望在線下服務(wù)上一樣體現(xiàn)品質(zhì)。因?yàn)槲覀冏雎眯凶铋_始的夢想是在于希望能夠把全新旅游體驗(yàn)帶給大家,這個(gè)是真正所有旅行人的愿望。
我認(rèn)為我們今天收購山水假日有重大意義,因?yàn)榫€上得資訊和真正的落地服務(wù)結(jié)合了??哲姾完戃娊Y(jié)合在一塊兒了,成為很牛的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)了。
其實(shí)在旅游行業(yè),不光是線下需要線上,線上也需要線下。這個(gè)組合真正到最后能否體現(xiàn)一加一大于二的效果,是要給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,給旅行者創(chuàng)造價(jià)值,這是以后面包旅行和山水做決定的一個(gè)最終標(biāo)準(zhǔn)。