【課程模塊】

趨勢(shì)篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與事件營(yíng)銷(xiāo)

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營(yíng)銷(xiāo)？

☆ 暢想“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C2B

思維篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)：如何打造一款爆款的產(chǎn)品？如何去創(chuàng)造口碑傳播？

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 如何像小米一樣打造一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)圈？

策略篇：

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)策略（CEO營(yíng)銷(xiāo)法）

☆ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

☆ 社會(huì)化媒體實(shí)戰(zhàn)：微信、微博、微視頻、QQ空間

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣(mài)產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略

☆ 本地商戶(hù)的崛起－O2O與自媒體營(yíng)銷(xiāo)

☆ 如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器

☆ 線(xiàn)上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷(xiāo)

案例篇：

☆ 案例分享：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對(duì)賭十個(gè)億？

☆ 案例分享：僅僅發(fā)了十條微信就賣(mài)了3600多萬(wàn)，背后的秘密是什么？

☆ 案例分享：一家美國(guó)的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？

☆ 案例分享：打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密！

☆ 案例分享：雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者？

☆ 案例分享：小米如何為用戶(hù)創(chuàng)造參與感和存在感？

☆ 案例分享：賣(mài)蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？

☆ 案例分享：五格貨棧如何為用戶(hù)創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗(yàn)？

☆ 案例分享：深度解讀叁陌綻放的“逼格”營(yíng)銷(xiāo)策略

☆ 案例分享：一家洗衣O2O平臺(tái)如何用極致思維滿(mǎn)足用戶(hù)的痛點(diǎn)？

☆ 案例分享：“叫個(gè)鴨子”為什么能在京城火起來(lái)？

☆ 案例分享：羅輯思維與社群營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分享：為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接？

【目標(biāo)學(xué)員】

☆ 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】

兩天（可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討

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【講師介紹】

駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者與先行者，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、垂直電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢(xún)，著重從視野、觀(guān)點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。2014年12月，被名師在線(xiàn)、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”。

駿君老師的主要作品：

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》（匯智光華出版）

《微信營(yíng)銷(xiāo)方法1+2+3》（廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法》（廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，擁有十余年的線(xiàn)上線(xiàn)下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷(xiāo)（社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)）核心四步法”系統(tǒng)，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、中國(guó)石油、萬(wàn)科、綠地、保利、華僑城、華潤(rùn)集團(tuán)、上港集團(tuán)、佳能（中國(guó)）、中國(guó)聯(lián)通、江中集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、TCL、西門(mén)子、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、美贊臣、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、力帆集團(tuán)、長(zhǎng)安鈴木、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、國(guó)藥集團(tuán)、融僑集團(tuán)、吉祥航空、蘇寧云商、中信建投、柳橋集團(tuán)、上海城開(kāi)集團(tuán)、置信集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、時(shí)尚傳媒集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、大漢控股集團(tuán)、明源軟件、神舟數(shù)碼、美贊臣、廣電集團(tuán)、好房子網(wǎng)、南山集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、三湘集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、瑞安地產(chǎn)、嘉信置業(yè)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)等知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、汽車(chē)、通訊、金融、餐飲、醫(yī)藥、教育、零售等多個(gè)行業(yè)。駿君老師的主講課程有：《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《傳統(tǒng)企業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》、《微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)》、《互聯(lián)網(wǎng)＋與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式革新》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲營(yíng)銷(xiāo)》。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

去年，我們非常榮幸地請(qǐng)了駿君老師來(lái)公司授課，駿老師講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、案例豐富、互動(dòng)頻頻，從視野、觀(guān)點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，讓學(xué)員們徹底學(xué)習(xí)掌握了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓與要義，很感謝！----力帆集團(tuán)總裁---牟剛

駿君老師的課程讓我們公司的中高層啟發(fā)很深，非常有前瞻性和實(shí)戰(zhàn)性，告訴我們?nèi)绾卫卯?dāng)下最炙手可熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具做好企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)工作！觀(guān)點(diǎn)新穎，互動(dòng)有趣，所舉的案例都能引人深思，學(xué)完之后很有收獲！----蘇商投資董事長(zhǎng)康慧

駿君老師的課程很實(shí)操，很落地，滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨，手把手地教我們?nèi)绾斡梦⑿糯蛟炱放朴绊懥Γ瑢?shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升，對(duì)于我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)受益匪淺！----宏源期貨總經(jīng)理王化棟

從路邊賣(mài)水果的大爺都開(kāi)始支持微信和支付寶付款的現(xiàn)象，不難看出互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真正的走近生活的每一個(gè)角落，非常感謝駿君老師在這個(gè)時(shí)候給予我們這些傳統(tǒng)行業(yè)有效的指導(dǎo)，幫助我們迅速的了解互聯(lián)網(wǎng)的最新玩法，確實(shí)受益匪淺，非常感謝！----交通銀行泰州分行行長(zhǎng)於亮

駿君老師致力于微信營(yíng)銷(xiāo)方法研究，是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及傳播創(chuàng)新的貢獻(xiàn)！我請(qǐng)他給團(tuán)隊(duì)講了兩次課，老師將全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)講的很透、很實(shí)操，員工一致反映實(shí)用、管用，感謝老師的付出！----北京東方艾狄爾會(huì)展有限公司董事長(zhǎng)李元?jiǎng)?