中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:
★銷售業(yè)績(jī)提升專家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷售額不到20萬(wàn),增長(zhǎng)到年3500多萬(wàn),靠自己的戰(zhàn)績(jī)成為全集團(tuán)銷售冠軍,并出任公司營(yíng)銷總裁
★劉晉豪老師18歲開(kāi)始做銷售,至今專注于銷售領(lǐng)域研究,實(shí)操長(zhǎng)達(dá)16年
★王牌課程:《企業(yè)全員銷售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績(jī)教練系統(tǒng)》《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱他為最接地氣的銷售業(yè)績(jī)提升專家
1、 你是否要求員工不斷提出新的建議和改善方案?你是否很努力地改善企業(yè)的每個(gè)缺點(diǎn)?
2、 在激勵(lì)部屬方面,你通常會(huì)遇到哪些問(wèn)題?要如何解決?
3、 為什么說(shuō)選擇優(yōu)秀人才是企業(yè)成功最重要的關(guān)鍵?
4、 為什么對(duì)部屬的要求要嚴(yán)格而且明確,每一個(gè)部屬都必須有明確的工作目標(biāo)?
5、 為什么要定期跟部屬檢討績(jī)效,效待部屬完成的事情,一定要有期限?
6、 為什么讓部屬在會(huì)議中提出問(wèn)題和意見(jiàn),一定要獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工,并且只依表現(xiàn)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)?
7、 為什么要讓員工了解公司的長(zhǎng)期目標(biāo),一定要為部屬設(shè)定工作的優(yōu)先順序?
8、 為什么要求每位員工都要多看書(shū)、很快成長(zhǎng),要讓公司感覺(jué)像家一樣溫暖?
9、 每一星期都要與部屬開(kāi)會(huì),進(jìn)行激勵(lì)與檢討。要不斷地增強(qiáng)部屬的事業(yè)能力,并且定期訓(xùn)練。 你 同意這一做法嗎?
10、 當(dāng)你完成上述方法,你將要采取的十個(gè)行動(dòng)是什么?
劉晉豪老師簡(jiǎn)介:https://liujinhao.jiangshi.org/
劉晉豪老師授課見(jiàn)證:https://liujinhao.jiangshi.org/class/
劉晉豪老師授課視頻:https://liujinhao.jiangshi.org/video/
更多免費(fèi)學(xué)習(xí)資料請(qǐng)加劉晉豪老師助理扣扣:718315983