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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家
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劉晉豪:羅氏營(yíng)銷(xiāo)得罪“低端用戶” 靠噱頭能否生存
2016-01-20 35009
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中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷(xiāo)售額不到20萬(wàn),增長(zhǎng)到年3500多萬(wàn),靠自己的戰(zhàn)績(jī)成為全集團(tuán)銷(xiāo)售冠軍,并出任公司營(yíng)銷(xiāo)總裁
★劉晉豪老師18歲開(kāi)始做銷(xiāo)售,至今專(zhuān)注于銷(xiāo)售領(lǐng)域研究,實(shí)操長(zhǎng)達(dá)16年
★王牌課程:《企業(yè)全員銷(xiāo)售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績(jī)教練系統(tǒng)》《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱(chēng)他為最接地氣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家


  “錘子手機(jī)”選在5月20日晚正式發(fā)布。按照羅永浩的說(shuō)法,48小時(shí)之后一切都變了,開(kāi)始有各種“黑”他和“罵”他的。

  自2010年開(kāi)始,演講就成為羅永浩自我營(yíng)銷(xiāo)推廣的一部分,內(nèi)容完全根據(jù)他自己的想法而定,從他的書(shū)到培訓(xùn)學(xué)校,再到與方舟子的“論戰(zhàn)”,今年的主題是他耗費(fèi)兩年研發(fā)的錘子手機(jī)。盡管羅氏大放厥詞稱(chēng)“屌絲們反應(yīng)十分強(qiáng)烈”,業(yè)內(nèi)仍普遍認(rèn)為,這款叫價(jià)驚人的小眾產(chǎn)品,難以逃脫明星phone的共同命運(yùn):定價(jià)嚇人,技術(shù)和銷(xiāo)量非常一般。

  從牛博網(wǎng)到老羅英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校,從“冰箱門(mén)”事件到研發(fā)錘子手機(jī),羅氏營(yíng)銷(xiāo)一直都采用非常極端的手段,搶奪受眾眼球。數(shù)年之后,更換領(lǐng)域,另類(lèi)的羅氏營(yíng)銷(xiāo)是否還能奏效?

  為“制造話題”,羅氏無(wú)所不用其極

  或粉或黑的文章、段子層出不窮,最廣為傳播的則是那條,“熬夜看了一遍羅永浩的演講,他們被老羅做事的每個(gè)細(xì)節(jié)感動(dòng)著。都已經(jīng)把錢(qián)準(zhǔn)備好了,等錘子手機(jī)一上市,就買(mǎi)個(gè)iPhone6!”無(wú)論初衷是什么,段子一下將錘子和iPhone拉到了同一個(gè)層級(jí)之上。

  錘子手機(jī)也算是手機(jī)產(chǎn)品中的異類(lèi)。一經(jīng)發(fā)布,和產(chǎn)品本身相關(guān)的新聞少,羅永浩、方舟子以及各種新奇話題層出不窮?!爸巧痰偷娜瞬耪f(shuō)我是粉絲營(yíng)銷(xiāo)”、等言論也相當(dāng)刺激眼球。

  從2006年創(chuàng)建牛博網(wǎng)開(kāi)始,羅永浩持續(xù)收獲著大眾關(guān)注度和個(gè)人影響力,如今他在微博上的粉絲已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn),羅永浩的個(gè)人品牌也在“砸冰箱”“論戰(zhàn)方舟子”等一次又一次話題的推動(dòng)中,越來(lái)越吸引人眼球。據(jù)優(yōu)酷數(shù)據(jù),在此次錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)的直播過(guò)程中,累計(jì)登錄觀看人次高達(dá)274萬(wàn),最高同時(shí)在線近33萬(wàn)人。

  靠“人格注意力”能販賣(mài)出好價(jià)錢(qián)?

  和小米的饑餓營(yíng)銷(xiāo)不同,錘子手機(jī)幾乎可以算是打著羅氏營(yíng)銷(xiāo)的旗號(hào)。新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李東樓將羅氏營(yíng)銷(xiāo)的核心,歸于羅永浩的意見(jiàn)領(lǐng)袖作用、微博上持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)以及在傳播策略上滿足媒體的需求。而這三點(diǎn)的核心都離不開(kāi)羅永浩本人。

  李東樓認(rèn)為,在錘子手機(jī)的背后,羅永浩販賣(mài)的其實(shí)是“人格注意力”?!百I(mǎi)錘子手機(jī)的人一定是認(rèn)同羅永浩價(jià)值觀的人,但他們一定心里也明白,自己花的3000元里一部分是付給手機(jī)本身的,另一部分則是為了‘供養(yǎng)’?!?/p>

  依靠人格注意力就能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)?高定價(jià)也因此成為最大的爭(zhēng)議點(diǎn)。IT觀察家冀勇慶在其節(jié)目中表示,由于目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品牌影響力還沒(méi)有上去,因此即使是頂級(jí)配置的國(guó)產(chǎn)手機(jī),一般情況下也只敢將價(jià)格定在2000-2500元這個(gè)區(qū)間,基本沒(méi)有將價(jià)格定在3000元以上的,那里是蘋(píng)果和三星的地盤(pán)。

  價(jià)格提升到一定程度的時(shí)候,需求量必然會(huì)急劇下降,因此冀勇慶認(rèn)為,錘子手機(jī)也無(wú)法避免這樣的規(guī)律:一般的大眾消費(fèi)者是不可能花3000元買(mǎi)一部國(guó)產(chǎn)的新進(jìn)入的品牌手機(jī)的。

  和小米的饑餓營(yíng)銷(xiāo)不同,錘子手機(jī)幾乎可以算是打著羅氏營(yíng)銷(xiāo)的旗號(hào)。新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李東樓將羅氏營(yíng)銷(xiāo)的核心,歸于羅永浩的意見(jiàn)領(lǐng)袖作用、微博上持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)以及在傳播策略上滿足媒體的需求。李東樓認(rèn)為,在錘子手機(jī)的背后,羅永浩販賣(mài)的其實(shí)是“人格注意力”?!百I(mǎi)錘子手機(jī)的人一定是認(rèn)同羅永浩價(jià)值觀的人,他們花的3000元里一部分是付給手機(jī)本身的,另一部分則是為了‘供養(yǎng)’。”

  羅永浩在此前接受鳳凰科技專(zhuān)訪時(shí)談及他的理想狀態(tài):當(dāng)我完全不用這些社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)以后,我除了一年一次的發(fā)布會(huì),基本上就不出來(lái)露面了,然后大家就見(jiàn)不著這個(gè)人了。每年開(kāi)發(fā)布會(huì)出來(lái)一次,然后每年賣(mài)個(gè)幾百萬(wàn)或者上千部手機(jī),神秘大亨挺好的。

  但只要羅永浩個(gè)人品牌的知名度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)本身、消費(fèi)者關(guān)注羅永浩的言論多過(guò)于產(chǎn)品的價(jià)值時(shí),他和神秘大亨還是相距甚遠(yuǎn)。

  明星phone定價(jià)高,技術(shù)和銷(xiāo)量一般

  錘子手機(jī)究竟能賣(mài)多少部?據(jù)其公布的數(shù)據(jù)稱(chēng),在錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)結(jié)束后近48小時(shí),T1的預(yù)訂單數(shù)超過(guò)5萬(wàn),一周內(nèi),預(yù)訂數(shù)量是6萬(wàn)多。

  對(duì)于羅永浩計(jì)劃做手機(jī)一事,錘子手機(jī)自稱(chēng)A輪獲7000萬(wàn)元、B輪獲1.8億元的融資。此前錘子科技在融資中的估值達(dá)4.7億元人民幣。投資背后的邏輯并不復(fù)雜,憑著羅永浩的個(gè)人影響力,賣(mài)20萬(wàn)到30萬(wàn)部已經(jīng)能收回成本,賣(mài)50萬(wàn)部應(yīng)該不成問(wèn)題,但現(xiàn)在看來(lái)能否達(dá)到這個(gè)數(shù)字還很難說(shuō)。

  業(yè)內(nèi)人士分析,羅永浩的目標(biāo)用戶群體依舊是他的粉絲群體,這不難讓人聯(lián)想到此前掀起一陣熱潮的明星phone,包括崔健的“藍(lán)色骨頭”,韓庚的“庚phone”,汪峰的“怒放”,共同特點(diǎn)是定價(jià)普遍偏高,但技術(shù)和銷(xiāo)量卻非常一般。

  不同于明星定制手機(jī)的賺快錢(qián),羅永浩的野心絕不僅僅止于此,但也因此錯(cuò)過(guò)了圈住粉絲群體的最佳時(shí)機(jī)。早在2012年4月,錘子手機(jī)的概念就已經(jīng)提出,但直到去年春季官方才發(fā)布錘子操作系統(tǒng),而真正到手機(jī)上市,一晃兩年過(guò)去,羅永浩的“慢”是否能適應(yīng)得了手機(jī)市場(chǎng)變幻之“快”?

  冀勇慶認(rèn)為,羅永浩能為錘子手機(jī)爭(zhēng)取到一部分與他脾性相投,同時(shí)也有購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)者,但要走大眾市場(chǎng),也必須得有大眾渠道,僅僅依靠錘子手機(jī)自己的網(wǎng)站是無(wú)法支持高達(dá)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)手機(jī)訂單的。從目前錘子手機(jī)的準(zhǔn)備情況、資金情況等多個(gè)方面判斷,根本無(wú)法支持這么大的采購(gòu)量和銷(xiāo)售量。

  除此之外,昂貴的小眾情懷能否被大眾市場(chǎng)所接受,真正做到長(zhǎng)線發(fā)展,也正是羅永浩需要擔(dān)心的。就像他自己所說(shuō)的那樣,“只要賣(mài)得好什么都不愁,如果我賣(mài)得特別差的話,所有的都白扯”。



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