《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理方法

——像老板一樣思考的店長(zhǎng)

能預(yù)防問(wèn)題一流店長(zhǎng)、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題二流店長(zhǎng)

能解決問(wèn)題三流店長(zhǎng)、不會(huì)解決問(wèn)題四流店長(zhǎng)

推脫責(zé)任五流店長(zhǎng)、 制造麻煩不入流店長(zhǎng)

利潤(rùn)型店長(zhǎng)：不僅要懂店面經(jīng)營(yíng)，還要懂得危機(jī)公關(guān)、人員管理、商品分析、促銷(xiāo)技巧、銷(xiāo)售分析、組織會(huì)議、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研等，不全面系統(tǒng)學(xué)一下怎么會(huì)呢 ?。?！

利潤(rùn)型店長(zhǎng)快速掌握店面盈利核心指標(biāo)，提升業(yè)績(jī)的方法。

利潤(rùn)型店長(zhǎng)如何察言觀色了解店面氛圍、店長(zhǎng)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣充滿戰(zhàn)斗力。

利潤(rùn)型店長(zhǎng)如何做科學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)分解、實(shí)施監(jiān)督、督導(dǎo)修正、效果評(píng)估總結(jié)的方法。

利潤(rùn)型店長(zhǎng)如何做正確有效的培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售方法快速?gòu)?fù)制給導(dǎo)購(gòu)，僅僅傳、幫、帶是還不夠的。

利潤(rùn)型店長(zhǎng)：店面表格清晰了解商品進(jìn)、銷(xiāo)、存

利潤(rùn)型店長(zhǎng)：店面表格清晰了解商品暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)貨品明細(xì)

利潤(rùn)型店長(zhǎng)：店面表格清晰了解銷(xiāo)售額上升或下降的原因和周期

利潤(rùn)型店長(zhǎng)：店面表格清晰了解員工能力、培訓(xùn)指導(dǎo)、薪酬績(jī)效

1、利潤(rùn)型店長(zhǎng)的角色定位

2、利潤(rùn)型店長(zhǎng)具備的素質(zhì)

3、利潤(rùn)型店長(zhǎng)的職位描述

4、利潤(rùn)型店鋪信息管理

5、利潤(rùn)型店長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃

6、利潤(rùn)型專(zhuān)賣(mài)店的組織架構(gòu)

7、利潤(rùn)型店長(zhǎng)必備的特質(zhì)

8、利潤(rùn)型店長(zhǎng)的執(zhí)行力

利潤(rùn)型門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、利潤(rùn)型店長(zhǎng)在門(mén)店管理中定位

2、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店管理的認(rèn)識(shí)

3、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃

4、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)員工心態(tài)管理

5、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)員工行為管理

6、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)員工激勵(lì)管理

7、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)員工培訓(xùn)管理

8、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

9、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)新員工管理

10、利潤(rùn)型店長(zhǎng)對(duì)員工流失管理

李一環(huán)：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家， 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從銷(xiāo)售中學(xué)習(xí)銷(xiāo)售”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論?？焖?gòu)?fù)制， 減少試錯(cuò)成本，提高企業(yè) 利潤(rùn)。

他專(zhuān)注銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究，是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢、大客戶銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉，銷(xiāo)售話術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取等。

他創(chuàng)立《標(biāo)桿銷(xiāo)售商學(xué)院》

他研發(fā)：《銷(xiāo)冠贏單利器》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶銷(xiāo)售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》