李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)

店長(zhǎng)手冊(cè)和門(mén)店管理表格模板設(shè)計(jì)

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)

有優(yōu)秀的工具才有優(yōu)秀的店長(zhǎng)

有標(biāo)準(zhǔn)才有執(zhí)行力

店長(zhǎng)不僅要懂店面經(jīng)營(yíng),還要懂得危機(jī)公關(guān)、人員管理、商品分析、促銷(xiāo)技巧、銷(xiāo)售分析、組織會(huì)議、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研等,不全面系統(tǒng)學(xué)一下怎么會(huì)呢 ?。。?

能預(yù)防問(wèn)題一流店長(zhǎng)、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題二流店長(zhǎng)

能解決問(wèn)題三流店長(zhǎng)、不會(huì)解決問(wèn)題四流店長(zhǎng)

推脫責(zé)任五流店長(zhǎng)、 制造麻煩不入流店長(zhǎng)

店長(zhǎng)快速掌握店面盈利核心指標(biāo),提升業(yè)績(jī)的方法。

店長(zhǎng)如何察言觀色了解店面氛圍、店長(zhǎng)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力。

店長(zhǎng)如何做科學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)分解、實(shí)施監(jiān)督、督導(dǎo)修正、效果評(píng)估總結(jié)的方法。

店長(zhǎng)如何做正確有效的培訓(xùn),讓銷(xiāo)售方法快速?gòu)?fù)制給導(dǎo)購(gòu),僅僅傳、幫、帶是還不夠的。

連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)

店長(zhǎng)手冊(cè):有表格才有數(shù)據(jù)化管理

店長(zhǎng)手冊(cè):有表格才有行動(dòng)指南針

店長(zhǎng)手冊(cè):有表格才有業(yè)績(jī)的保證

店長(zhǎng)手冊(cè):有表格才有店面體溫計(jì)

店長(zhǎng)手冊(cè):店面表格清晰了解商品進(jìn)、銷(xiāo)、存

店長(zhǎng)手冊(cè):店面表格清晰了解商品暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)貨品明細(xì)

店長(zhǎng)手冊(cè):店面表格清晰了解銷(xiāo)售額上升或下降的原因和周期

店長(zhǎng)手冊(cè):店面表格清晰了解員工能力、培訓(xùn)指導(dǎo)、薪酬績(jī)效

連鎖企業(yè)成功的因素之一就是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),這就要求連鎖門(mén)店要不折不扣、完整地把連鎖企業(yè)總部的目標(biāo)與計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與行為的要求體現(xiàn)到門(mén)店的日?;芾懋?dāng)中,店長(zhǎng)是門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理的最高執(zhí)行者和管理者。店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的好壞決定了門(mén)店的總體經(jīng)營(yíng)效益,是門(mén)店的核心人物,為了使店長(zhǎng)更加清晰的了解門(mén)店的工作重點(diǎn)及主要工作流程,特編制《連鎖總部店長(zhǎng)手冊(cè)》以期能為店長(zhǎng)提供工作幫助與指導(dǎo)。

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》

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