店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),明確了應(yīng)該:
干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。
開(kāi)多少店是公司的戰(zhàn)略
在那開(kāi)店是選址的模型
合格門店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
快速開(kāi)店是資本的力量
門店盈利是店長(zhǎng)的能力
優(yōu)秀店長(zhǎng)來(lái)自店長(zhǎng)手冊(cè)
家居建材店長(zhǎng)手冊(cè)和家居建材銷售話術(shù)手冊(cè)
手機(jī)通訊門店店長(zhǎng)手冊(cè)和手機(jī)通訊門店銷售話術(shù)手冊(cè)
珠寶首飾店長(zhǎng)手冊(cè)和珠寶首飾銷售話術(shù)手冊(cè)
黃金鉆石店長(zhǎng)手冊(cè)和黃金鉆石銷售話術(shù)手冊(cè)
婚紗攝影店長(zhǎng)手冊(cè)和婚紗攝影銷售話術(shù)手冊(cè)
整型美容店長(zhǎng)手冊(cè)和整型美容銷售話術(shù)手冊(cè)
美容化妝品店長(zhǎng)手冊(cè)和美容化妝品銷售話術(shù)手冊(cè)
家電數(shù)碼店長(zhǎng)手冊(cè)和家電數(shù)碼銷售話術(shù)手冊(cè)
母嬰店店長(zhǎng)手冊(cè)和母嬰店銷售話術(shù)手冊(cè)
建材裝飾店長(zhǎng)手冊(cè)和建材裝飾銷售話術(shù)手冊(cè)
內(nèi)衣店店長(zhǎng)手冊(cè)和內(nèi)衣店銷售話術(shù)手冊(cè)
餐飲店店長(zhǎng)手冊(cè)和餐飲店銷售話術(shù)手冊(cè)
醫(yī)藥連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和醫(yī)藥連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
茶葉連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和茶葉連鎖銷售話術(shù)手冊(cè)
酒業(yè)連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和酒業(yè)連鎖銷售話術(shù)手冊(cè)
水果品牌店店長(zhǎng)手冊(cè)和水果品牌店銷售話術(shù)手冊(cè)
汽車后市場(chǎng)店長(zhǎng)手冊(cè)和汽車后市場(chǎng)店銷售話術(shù)手冊(cè)
家紡連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和家紡連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
食品保健店長(zhǎng)手冊(cè)和食品保健店銷售話術(shù)手冊(cè)
鞋業(yè)連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和鞋業(yè)連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
健身連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和健身連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
教育連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和教育連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
服裝連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和服裝連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
連鎖酒店店長(zhǎng)手冊(cè)和連鎖酒店銷售話術(shù)手冊(cè)
烘焙店連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和烘焙店銷售話術(shù)手冊(cè)
便利店連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和便利店連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
連鎖超市店長(zhǎng)手冊(cè)和連鎖超市銷售話術(shù)手冊(cè)
KTV連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和KTV連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
房地產(chǎn)連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和房地產(chǎn)連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
海鮮店連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和海鮮店連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
禮品店連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和禮品店連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
汽車4S店連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和汽車4S店連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
牙科連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和牙科連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
酒吧連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和酒吧連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
鐘表眼鏡連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和鐘表眼鏡連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
圖書連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和圖書連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
音響連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)和音響連鎖店銷售話術(shù)手冊(cè)
店長(zhǎng)手冊(cè)是連鎖品牌發(fā)展的基石
1、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)連鎖門店復(fù)制重要性
2、各行業(yè)連鎖品牌店長(zhǎng)手冊(cè)的區(qū)別
3、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)復(fù)制新店長(zhǎng)的重要性
4、編寫店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)六大核心原則
5、店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)的內(nèi)容設(shè)計(jì)和框架
6、店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)的編寫方法和策略
7、單店的門店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和方法
李一環(huán):營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷中學(xué)習(xí)營(yíng)銷”在營(yíng)銷過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
他專注營(yíng)銷體系與銷售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營(yíng)銷體系咨詢、銷售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。
他是《標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院》營(yíng)銷咨詢師
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購(gòu)買邏輯及心理學(xué)》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院課程定制開(kāi)發(fā):《店長(zhǎng)手冊(cè)》《導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》《銷售話術(shù)手冊(cè)》《營(yíng)銷課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)》