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羅斯肯尼迪:引進(jìn)新設(shè)備/自動化設(shè)備的案例分享
2016-01-20 14628

在企業(yè)引進(jìn)新設(shè)備或安裝自動化的過程中,通常專注于功能性,而忽視設(shè)備的另外一些特性,這些特性很大程度地影響到設(shè)備的生命周期成本。本文是來自于客戶的真實(shí)案例,希望可以帶給大家一些啟發(fā)性的信息。

 

CTPM Australia 的設(shè)備方案伙伴——自動化設(shè)備&技術(shù)公司(MachineryAutomation & Robotics,簡稱為MAR)為CTPM客戶澳洲糖廠克羅伊登生產(chǎn)基地成功地設(shè)計和安裝了符合TPM³標(biāo)準(zhǔn)的雙臂機(jī)器人碼跺系統(tǒng)。整個系統(tǒng)包括自動托盤和自動伸展手臂,以取代繁重的人力需求。該套設(shè)備主要負(fù)責(zé)碼跺25kg袋裝和12kg盒裝的糖產(chǎn)品。

澳洲糖廠所有的生產(chǎn)基地均采用了CTPM Australasia 公司的TPM³方法,作為他們正式持續(xù)改善活動的框架。在這次引進(jìn)新設(shè)備時,他們也利用了TPM³方法框架中的‘新設(shè)備管理(NEM)’活動來指導(dǎo)整個項目。 NEM的理論精髓是,將TPM³實(shí)踐總結(jié),運(yùn)用到新設(shè)備和新流程的設(shè)計,安裝和調(diào)試環(huán)節(jié),通過‘源頭預(yù)防’活動,實(shí)現(xiàn)最小化設(shè)備生命周期成本。

圖 1 – 雙臂機(jī)器人碼跺系統(tǒng)                                 

 

NEM項目小組的組員包括了與新設(shè)備相關(guān)的所有人員,例如供應(yīng)商,工程員,維護(hù)/維修員,操作員,技術(shù)支持和管理人員。其目的是,在設(shè)計新設(shè)備時,不僅僅只考慮設(shè)備的功能性,而且還需要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。這也是NEM小組的主要任務(wù):

·     可操作性-“做對容易,做錯難”。例如通過防錯裝置,自動感應(yīng)停機(jī)等來建立質(zhì)量保證。

·     可維護(hù)性- 盡量減少維護(hù)需要,減少維護(hù)次數(shù),簡化維護(hù)流程,降低維護(hù)成本。例如,自動潤滑系統(tǒng),磨損部件狀態(tài)更容易被觀察到,也容易被更換。

·     高度標(biāo)準(zhǔn)化- 標(biāo)準(zhǔn)化零配件,減少備件耗材庫存,減少特別培訓(xùn)的需要。

 

什么是“TPM3 標(biāo)準(zhǔn)”的設(shè)備或車間?也就是,在設(shè)備或流程的設(shè)計和安裝階段,我們需要考慮讓其更容易:

1.   被操作員在最早的時間里發(fā)現(xiàn)流程和質(zhì)量問題

2.   被操作員在最早的時間里發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常的狀況(設(shè)備瑕疵)

 

為了確保機(jī)器人碼跺機(jī)更容易被操作員操作(可操作性),更容易去維護(hù)且維護(hù)成本較低(可維護(hù)性),MAR 和澳洲糖廠,在引進(jìn)新設(shè)備的前期,共同合作實(shí)施了NEM項目,為最小化設(shè)備生命周期成本這一目的護(hù)航。

 

除此之外,在設(shè)計中也利用一些較好的目視化控制,例如安燈,顏色,標(biāo)簽,定位劃線等等,以確保可以在最早的時間里發(fā)現(xiàn)問題。在設(shè)計符合 “TPM³ 標(biāo)準(zhǔn)”的碼跺機(jī)時,可以讓操作員和維護(hù)人員最快和最容易確定設(shè)備是不是處于正常狀態(tài)。

 

本項目在CTPM Australasia 公司Ross Kennedy (羅斯肯尼迪)導(dǎo)師帶領(lǐng)下成功實(shí)施。更多信息,請登入www.ctpm.org.cn, 或發(fā)送電郵ctpm_china@ctpm.org.au, qq:2258299741.

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