田進(jìn)會(huì),田進(jìn)會(huì)講師,田進(jìn)會(huì)聯(lián)系方式,田進(jìn)會(huì)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田進(jìn)會(huì):發(fā)改委200官員參觀監(jiān)獄,治國(guó)精英被震懾
2016-01-20 6921
2014年7月,作為國(guó)家發(fā)改委“反腐倡廉教育月”的重要系列活動(dòng)之一,發(fā)改委及其下屬單位200余名司處級(jí)官員分3批參觀了北京監(jiān)獄和燕城監(jiān)獄。在聽(tīng)到部分服刑犯人現(xiàn)身說(shuō)法“貪廉一念間,悲喜兩重天”的震懾式教育后,參觀官員“受到極大震撼”。我們現(xiàn)在實(shí)行的是精英治國(guó),他們的成敗經(jīng)由體制管道的傳播、發(fā)酵,會(huì)在整個(gè)社會(huì)形成“蝴蝶效應(yīng)”。就像張維迎教授在分析《舊制度與大革命》時(shí)所說(shuō),國(guó)家制度的重大改變往往是由當(dāng)權(quán)精英提出的。關(guān)于中國(guó)當(dāng)前的反腐熱潮、四中全會(huì)“依法治國(guó)”等熱點(diǎn)問(wèn)題,我在我的著作《“新政”能否改變中國(guó)》中,做了深入地解讀。以下為圖書(shū)正文部分節(jié)選,以饗讀者。

     關(guān)于如何理解、剖析中國(guó)的腐敗問(wèn)題,我在這里給各位提出一個(gè)全新的觀念,思路源自于中紀(jì)委書(shū)記王岐山推薦的一本書(shū)——《舊制度與大革命》。
在1789年法國(guó)大革命爆發(fā)之前,法國(guó)的腐敗問(wèn)題也非常嚴(yán)重?;旧峡梢苑殖扇?lèi):支出式的腐敗、審批式的腐敗,還有賣(mài)官鬻爵的腐敗。這三種腐敗形式和過(guò)去我們理解的收受賄賂完全不同,它們更加“高級(jí)”,下面給各位仔細(xì)分析。

       第一類(lèi),支出式腐敗。官員透過(guò)自己經(jīng)手的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行權(quán)力尋租、貪污。給各位看一組數(shù)據(jù),1789年法國(guó)政府的債務(wù)高達(dá)45億里弗爾,每年的利息支出是3億里弗爾。各位曉得當(dāng)時(shí)法國(guó)政府的財(cái)政收入是多少嗎?一年只有5億里弗爾,也就是說(shuō)法國(guó)政府當(dāng)時(shí)的負(fù)債率高達(dá)900%。法國(guó)政府為什么欠下這么多債?它的道路、港口真的缺少到必須舉這么多債去修建嗎?不是,是因?yàn)楣賳T可以透過(guò)這些項(xiàng)目進(jìn)行尋租、貪污,他們只顧自己的利益,不考慮政府的支出是否有必要。各位可能覺(jué)得這個(gè)情況很熟悉?沒(méi)錯(cuò),我們的一些官員可以說(shuō)是把支出式腐敗表現(xiàn)得淋漓盡致。我把中國(guó)官員進(jìn)行支出式腐敗的方式,分成了兩種。

         第一種,依靠“中間人”進(jìn)行尋租。舉個(gè)例子,原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍在任八年,一共修建了7000多公里的高鐵,總投資3萬(wàn)億。怎么做的?2007—2010年期間,23個(gè)大型國(guó)企透過(guò)商人丁書(shū)苗的穿針引線,從劉志軍手里拿到了50多個(gè)項(xiàng)目。我們的政府為這些項(xiàng)目總共支出1788億,丁書(shū)苗從里面獲利20幾個(gè)億,然后幫劉志軍結(jié)賬結(jié)了4900萬(wàn)元。在2013年9月開(kāi)庭受審的時(shí)候,這筆錢(qián)算作了她對(duì)劉志軍的賄賂。

        第二種,在國(guó)企里培植自己的親信,直接收取賄賂、就地分贓。舉個(gè)例子,原國(guó)資委主任蔣潔敏在擔(dān)任中石油董事長(zhǎng)的時(shí)候,把企業(yè)里的各個(gè)“肥缺”,比如石油勘探、海外投資與收購(gòu)、設(shè)備采購(gòu),都交給了自己的親信。各位曉得嗎?根據(jù)媒體的報(bào)道,中石油2011年“勘探與生產(chǎn)”板塊的資本性支出是1621.54億元;2012年是2272億元;2013年,也就是中石油腐敗網(wǎng)絡(luò)被連根拔起的時(shí)候,這筆開(kāi)支的預(yù)計(jì)數(shù)額更是逼近2400億元。中石油“勘探與生產(chǎn)”逐年遞增的支出確實(shí)每一筆都有必要嗎?這里面又有多少支出被用來(lái)當(dāng)作了權(quán)力尋租的魚(yú)餌?

        我們?cè)賮?lái)看看第二類(lèi),也就是審批式腐敗。法國(guó)大革命爆發(fā)之前,國(guó)王派出了30個(gè)總督還有他們的代理人到全國(guó)各地去,作為各個(gè)地方的主宰,這意味著他們手里掌握著審批權(quán)。而大革命發(fā)生前的三四十年,法國(guó)政府是什么都要管,什么都必須經(jīng)過(guò)審批。比如說(shuō),一個(gè)地方想建教堂、修建道路,甚至收容所都需要總督的批準(zhǔn),他們利用手中的審批權(quán)進(jìn)行尋租、受賄。然后來(lái)看我們存在的審批式腐敗。以原能源局局長(zhǎng)、發(fā)改委副主任劉鐵男為例。2003年的時(shí)候湖南常德想要建一個(gè)發(fā)電廠,但是一直通不過(guò)發(fā)改委,準(zhǔn)確地說(shuō)是劉鐵男的審批。到2012年,眼看電廠還是批不下來(lái),湖南省的一位副省長(zhǎng)去說(shuō)情還是沒(méi)有結(jié)果。直到當(dāng)年劉鐵男去湖南考察,政府的一、二把手主動(dòng)請(qǐng)托,才終于拿到了劉鐵男批下來(lái)的一張條子。這之后,要對(duì)機(jī)組選型、工程建設(shè)方案、外部建設(shè)條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行論證;還要開(kāi)展土地、環(huán)境保護(hù)、水土保持、電廠接入系統(tǒng)、銀行貸款等工作,并取得國(guó)土資源部、國(guó)家環(huán)??偩帧⑺?、國(guó)家電網(wǎng)和銀行等相關(guān)單位的支持性文件。這一趟流程走下來(lái),需要給大大小小的官員“上供”2000萬(wàn)元,才能最終建成電廠。

       最后是第三種,賣(mài)官鬻爵。賣(mài)官是當(dāng)時(shí)法國(guó)政府的傳統(tǒng),路易十四曾經(jīng)一口氣把之前92年,法國(guó)政府賣(mài)掉的貴族頭銜取消,然后讓他們重新交錢(qián)買(mǎi)回去;路易十五干了相同的事;到路易十六的時(shí)候,他更是發(fā)揚(yáng)光大,取消了10萬(wàn)個(gè)官員的職位,讓他們交錢(qián)贖回去。另外,當(dāng)時(shí)的法國(guó)政府為了斂財(cái)還隨意增設(shè)職位,比如一個(gè)中型法庭只需要10個(gè)法官,賣(mài)官之后,這個(gè)法庭有109個(gè)法官和126個(gè)傳令官。

       目前,在我們這里,一些位高權(quán)重的官員就在自己掌控的領(lǐng)域里,效法當(dāng)年的法國(guó)國(guó)王。以劉志軍為例,何洪達(dá)在1997年的時(shí)候通過(guò)賄賂劉志軍,當(dāng)上了哈爾濱鐵路局黨委書(shū)記,繼續(xù)賄賂又當(dāng)上了哈爾濱鐵路局局長(zhǎng),2004年調(diào)入鐵道部任政治部主任。何洪達(dá)先后給了劉志軍10萬(wàn)美元,最后還成了他的“馬仔”。這還沒(méi)完,何洪達(dá)自己掌握了權(quán)力之后,也開(kāi)始賣(mài)官。他在1997—2004年之間,先后幫哈爾濱鐵路局的6個(gè)基層和中層干部,實(shí)現(xiàn)在該局內(nèi)部升遷。還有一些他掌管下的“肥缺”,比如自備車(chē)管理辦公室主任、哈爾濱鐵路局總調(diào)度長(zhǎng)等職位,在他手里賣(mài)出過(guò)很多次。何洪達(dá)靠賣(mài)官共收取了1452萬(wàn)元賄賂,如果把他曾經(jīng)給過(guò)劉志軍的10萬(wàn)美元當(dāng)作“原始資金”,那何洪達(dá)的“賣(mài)官”投資渠道為他實(shí)現(xiàn)了每年150%的回報(bào)率。再給各位提供一組驚人的數(shù)據(jù),劉志軍上臺(tái)之前整個(gè)鐵道部只有500個(gè)局級(jí)干部,到他下臺(tái)時(shí),變成2000個(gè)局級(jí)干部。廣東茂名市市委書(shū)記羅蔭國(guó)直接給各個(gè)官職明碼標(biāo)價(jià),掛牌拍賣(mài):科技干部20萬(wàn)、處級(jí)干部200萬(wàn)、副市長(zhǎng)等位置1000萬(wàn)。他還給自己的位置標(biāo)價(jià)呢,價(jià)值1個(gè)億。羅蔭國(guó)倒臺(tái)之后,有303個(gè)官員受到牽連。我認(rèn)為新聞報(bào)道中說(shuō)羅蔭國(guó)受賄7000萬(wàn),這個(gè)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于真實(shí)數(shù)字。

       看了劉志軍、何洪達(dá)和羅蔭國(guó)的例子,我們的政府必須嚴(yán)肅處理賣(mài)官鬻爵式的腐敗,否則讓賣(mài)官成為一條“產(chǎn)業(yè)鏈”,將可能形成一個(gè)系統(tǒng)性的貪污腐敗模式。貪官遍布各個(gè)部門(mén)、崗位,支出式腐敗、審批式腐敗,還有賣(mài)官鬻爵將更加普遍化,嚴(yán)重阻礙國(guó)家的發(fā)展。所以我們自2013年開(kāi)始刮起的反腐風(fēng)暴,我是非常支持的,我們的政府正在透過(guò)打擊個(gè)人腐敗,阻斷可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性三大腐敗。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師