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資深精益生產咨詢師
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宋傳承:浙江寧波精益學堂順利開講
2016-01-20 3016
         我公司與浙江商務人力資源交流中心寧波分部合作的精益學堂順利開講了，本回開講的課程為《傳統(tǒng)薪酬機制如何與企業(yè)精益變革匹配》。
         精弘益的首席精益生產咨詢師--劉老師為此精心準備了此次課程。此回課程的培訓內容為：
  • 為什么要實施精益生產
  • 精益生產的基本體系構架
  • 精益生產與傳統(tǒng)批量生產的區(qū)別
  • 看板的來源與發(fā)展
  • 推式生產和拉式生產的區(qū)別
  • 精益變革管理
  • 為什么要精益變革需要管理
  • 成功的變革管理
  • 豐田的哲學及豐田公司的人力資源管理
  • 豐田的哲學
  • 豐田公司的人力資源管理
  • 傳統(tǒng)的薪酬制度與精益變革的對應
  • 傳統(tǒng)的薪酬制度
  • 精益變革中薪酬制度需求
  • 精益績效和薪酬管理
      通過本回課程學員們可獲得的收益為：
1）了解精益生產的基本概念和推進中時常碰到的問題點
2）了解豐田公司的人力資源管理
3）了解精益變革的特點和規(guī)律
4) 掌握精益變革中薪酬制度應做的對應

培訓的圖片分享：
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課堂上劉老師生動用案例，錄像等向同學們分享了精益生產推進中會出現(xiàn)的種種困難，展示了如果用薪酬績效制度來配合推進精益變革的發(fā)生。課程在學員們意猶未盡中結束了，期待下個月的課堂再見。

附2014年的精益學堂安排，浙江的益友們踴躍報名呀：
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