絕大部分咨詢顧問往往比較年輕，很多是剛剛畢業(yè)1-2年的學(xué)生，沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，更談不上資深的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但是這些年輕的顧問卻在向在行業(yè)內(nèi)工作過幾十年、在企業(yè)內(nèi)資深的高層管理人員滔滔不絕地陳述著自己的觀點(diǎn)和見解。人們都在疑惑：這些年輕的顧問如何能在短時(shí)間內(nèi)，迅速發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，提出問題的解決方案，并能影響企業(yè)的高層，說服他們執(zhí)行方案？答案只有一個(gè)：精準(zhǔn)的事實(shí)和嚴(yán)密的邏輯。

顧問在工作過程中，通過大量的調(diào)研和分析，挖掘內(nèi)在的事實(shí)和數(shù)據(jù)，并通過分析的框架和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞岢鱿鄳?yīng)的解決方案。這種能力也被稱之為結(jié)構(gòu)化思維能力。這種能力不僅僅包括對問題的系統(tǒng)分析，還包括對想法的有效表達(dá)和對方案的清晰展示。對于咨詢顧問而言，結(jié)構(gòu)化思維能力也是必備的基本技能之一。

像咨詢顧問一樣思考培訓(xùn)課程是針對企業(yè)的內(nèi)部顧問和專業(yè)咨詢顧問，全面掌握系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的“思維套路”、實(shí)用的管理提升方法、各種咨詢顧問常用的工具和方法，全方位了解內(nèi)部管理項(xiàng)目的推進(jìn)的流程和注意事項(xiàng)