機(jī)制一：分配機(jī)制

記住大家是為了分配來(lái)的！

具體就是分名、分利

經(jīng)營(yíng)企業(yè)、情感家庭有問(wèn)題就是分配不平衡?。ǚ峙涿?、利、時(shí)間、情感）

分配一：家族化分配

主要家族成員都成為公司股東寫(xiě)進(jìn)公司法人

當(dāng)權(quán)力和財(cái)富到一定程度的時(shí)候血緣關(guān)系會(huì)淡化成社會(huì)關(guān)系

分配二：合作化分配                       

公司發(fā)起人或主要骨干都成為股東

老板一生要修為的兩個(gè)智慧：A跟誰(shuí)合作   B什么時(shí)候合作

所有企業(yè)長(zhǎng)大都伴隨著員工長(zhǎng)大  致命的錯(cuò)誤：跟聰明人耍心眼

具體入股操作命脈：

一、  進(jìn)入

1、     凡入股者必須能夠獨(dú)當(dāng)一面

2、     必須一個(gè)個(gè)或一部分一部分進(jìn)入（必須是讓他們求你）

3、     必須在每一個(gè)層面吸納股東  如：保安隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)績(jī)第一名員工

4、     外人入股必須帶錢(qián)，家人入股盡量不要帶錢(qián)

二、  退出

5、     凡中途退出者 凈身出戶

6、     自謀私利者或出賣(mài)公司者直接開(kāi)除

7、     已經(jīng)不能獨(dú)當(dāng)一面就自己出錢(qián)、出分配股份請(qǐng)高人來(lái)，自己去成長(zhǎng)， 2年內(nèi)依然不能成長(zhǎng)到獨(dú)當(dāng)一面考慮退出（股份處理見(jiàn)第8條）

8、     遇天災(zāi)人禍不能勝任直接退出

股權(quán)處理如下：

A優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)讓

B對(duì)外轉(zhuǎn)讓

C稀釋?zhuān)ㄖ鹉隃p少到退出）

如：某人占20%股份，大家合作了10年，在以10年退出，每年減少2%每年享受足額分紅

讓股東對(duì)自己選擇的事負(fù)責(zé)

買(mǎi)賣(mài)的心解決不了事業(yè)的問(wèn)題，事業(yè)的心解決不了精神的問(wèn)題

 未來(lái)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)袖：

1、     必須有強(qiáng)大的精神世界、精神追求

2、     普世之心

3、     必須獲得智慧

可以分工合作，但心和思想不能分

一切為你所用

到此觸摸到長(zhǎng)不大的老板心中三大死穴：

用農(nóng)業(yè)思想活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

用家園思想活在全球時(shí)代

用封建思想活在民主時(shí)代

有界才會(huì)痛苦，無(wú)界就不會(huì)

我們是留給孩子2000萬(wàn)還是花2000萬(wàn)把孩子培養(yǎng)成領(lǐng)袖？

所有已有的萬(wàn)千法相在一定階段會(huì)成為你的阻礙

凡是想用股權(quán)來(lái)掌控人的 這些人都會(huì)離你而去

我們留給孩子（后人）是一種精神、一種智慧，讓他用此精神和智慧再創(chuàng)造他們當(dāng)世的人生輝煌，就像我們白手起家一樣，然后他在傳給他的后人此精神智慧，然后再無(wú)中生有。

用無(wú)形的精神、智慧創(chuàng)造出有形的人生

無(wú)數(shù)老板完全淪落成錢(qián)生錢(qián)的工具，毫無(wú)精神、靈魂可言

分配三：期權(quán)化

共同經(jīng)營(yíng)或一小部分未來(lái)（十年未來(lái)）

具體期權(quán)化命脈：

A是過(guò)度到股份化合作，先給他10年期權(quán)

B讓他成為某一領(lǐng)域或區(qū)域主導(dǎo) 

如：具體期權(quán)給什么？

干滿10年、8年在多給1-3年年薪或現(xiàn)在就給房或給車(chē)

有道無(wú)術(shù) 術(shù)上可求也

有術(shù)無(wú)道 止于術(shù)

任何問(wèn)題都是因?yàn)樾?，小到只想成就自?/span>

越老越?jīng)]有安全感

68歲的男人才能和20歲的女人對(duì)話 因?yàn)槎夹枰踩?/strong>

分配四：薪酬化分配

進(jìn)入薪酬化機(jī)制的命脈

讓一部分人先富起來(lái)

如果我們的薪酬制度不能讓員工有狀態(tài)、往前沖，你就是昏君

兩個(gè)玄機(jī)：

A員工看到短時(shí)期內(nèi)有人富起來(lái)，他自己也有機(jī)會(huì)

B老板10年、20年身邊沒(méi)有一群人富起來(lái)，你怎么在江湖交代？

如彩票理論：如果把500萬(wàn)大獎(jiǎng)變成1萬(wàn)個(gè)500元大獎(jiǎng)，彩票還會(huì)不會(huì)運(yùn)行下去？

分配五：分紅分配

全體人員每個(gè)人都有

這是人性決定的，人人都需要分紅

如：你知道一個(gè)洗菜工一個(gè)月分紅10塊錢(qián)意味著什么嗎？

全員分紅的命脈是讓大家用潛能向市場(chǎng)要財(cái)富，不是老板多給

如：一個(gè)餐廳單月產(chǎn)值從來(lái)沒(méi)有超過(guò)100萬(wàn)，現(xiàn)在當(dāng)超過(guò)100萬(wàn)時(shí)，超過(guò)以上部分的20%拿來(lái)給大家按系數(shù)比例分

玄機(jī)在于：?jiǎn)T工只拿正常的工資做正常的事 要想員工超常規(guī)付出，就必須要有超常規(guī)的回報(bào)，而非常遺憾此時(shí)老板只給一點(diǎn)獎(jiǎng)金，然后大家在也不拼命干了。

看分配從內(nèi)到外示意圖：