課程背景：你的能力決定了你的一切，優(yōu)秀的管理者不僅是提升管理知識(shí)與技巧，最重要的是提升“做正確事”的能力。

課程大綱：

    一、管理原理與實(shí)踐

      1、什么是管理——古老而陌生的話題

      2、管理的演進(jìn)與企業(yè)認(rèn)知

      3、優(yōu)秀管理者的實(shí)踐三樂(lè)章

    二、管理自我

      1、管理者角色與定位——認(rèn)清你自己

      2、管理者正常心態(tài)——做事之前先做人

      3、時(shí)間管理——讓自己變成超人的藝術(shù)

    三、管理他人

      1、 有效溝通——打開(kāi)心扉提高效率

      2、員工激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)的秘密武器

      3、 打造能贏的團(tuán)隊(duì)——斯巴達(dá)方陣

    四、管理任務(wù)

      1、因勢(shì)利導(dǎo)的管理行為

      2、管理手段——有效管理的三寶

      3、計(jì)劃管理——組織運(yùn)作的第一步

      4、會(huì)議管理——簡(jiǎn)單但不平凡的任務(wù)

      5、績(jī)效管理——有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選

課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系）