課程背景：現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何更好的“引才”、“用才”、“留才”已成為決定企業(yè)成就的關(guān)鍵。人力資源管理正是為了對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行優(yōu)化配置與任用，做到人盡其才，才盡其用。

課程大綱：

    一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴與企業(yè)危機(jī)

     1、后危機(jī)時(shí)代基本特征

     2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸

     3、核心能力提升出發(fā)點(diǎn)

    二、人力資源的生態(tài)環(huán)境

     1、廉價(jià)資源與資本高地

     2、通貨膨脹與三座大山

     3、知識(shí)折舊與價(jià)值沖突

    三、人力資源的管理困境

     1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與人才斷檔

     2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力成本

     3、過度采掘與國家干預(yù)

    四、人力資源的六大挑戰(zhàn)

     1、新時(shí)期的挑戰(zhàn)是什么

     2、有效化解挑戰(zhàn)的方法

     3、人力資源的管理變革

培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選

課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系）